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系统集成项目管理工程师学习讲座第十二章44个过程输入输出规律系统集成项目管理工程师学习讲座第十二章44个过程输入输出规律
第十二章 44个过程输入输出规律 系统集成项目管理工程师学习讲座 2011.5 ;八大知识领域的第一个过程输入都有 企业环境因素、组织过程资产、范围说明书，人力资源除外（人力资源的输入是项目资源需求）
每个子知识领域的第一个过程是制定该知识领域的计划，即该知识领域的执行、监控、收尾的指导文件，进度管理、成本管理因其管理计划是在制订项目管理计划中已制订，所以没有这两个过程。;八大知识领域的属于控制过程组的过程都有更新组织过程资产的输出。除人力资源管理知识领域外，其他七大知识领域的执行过程组都有更新组织过程资产的输出。
只有制定质量管理计划的输出有更新项目管理计划（八大知识领域第一个过程）。
每个知识领域的指导文件，即该知识领域的管理计划，例如范围管理计划、质量管理计划，是该知识领域所有过程（除制订该计划的过程）的输入。;一般有变更请求就有对上层计划的更新
八大知识领域属于控制过程组的过程其输出一般都包括请求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施；而批准的请求变更作为输入。
每个知识领域都有一个最终的计划，如范围管理有范围基线、成本管理有成本基线、进度管理有进度基线，人力资源管理有人力资源计划等。; 谢 谢！
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