绩效考核与激励机制设计.ppt

课题三工作绩效考核和激励机制 主讲：杨光 2014年6月6日;1、知识点;任务引入;任务分析;一、工作绩效考核;目的;评价形式;考核指标;二、激励机制;2、机制;三、绩效考核的步骤与方法 (一)绩效考核的步骤 (二)绩效考核的方法 1. 360度考核(全视角考核法) 2. 民意测验法 3. 共同确定法 4. 配对比较法 ; 激 励 机 制 一、激励诱因设计 (一)薪酬 1. 工资 2. 奖金 3. 津贴与补贴 4. 股权 5. 福利;四、绩效管理 1. 绩效管理的内容 2. 绩效管理的功能 ;(二)影响薪酬的因素 ;(五)薪酬的内部均衡问题 1. 差距过大 2. 差距过小 (六)岗位评估 1. 岗位评估的作用 2. 岗位评估的原则 3. 岗位评估方法;三、薪酬水平确定的原则 四、薪酬设计 (一)薪酬设计的作用 (二)报酬与薪酬的区别 (三)企业薪酬管理的误区 (四)设计完整的薪酬体系;？思考题？ 1. 绩效考核的方法有哪些？ 2.什么是绩效管理？ 3.什么是薪酬？薪酬都包括什么？