QG.BOM0729-设计变更管理标准(A版).doc

QG/BOM 0729 PAGE  PAGE 8  PAGE 8/ NUMPAGES 8 QG/BOM0729 设计变更管理标准 （A版） 2005.10.28发布 2005.11.01实施 发布 设计变更管理标准 1 目的 为了规范本公司产品设计变更原则、方法、程序与管理等，使设计变更工作有章可循。 2 适用范围 规定了设计变更的管理职责内容和要求。 适用于公司内所有设计变更、管理工作。 3 引用标准 QG/BOM0402-004 《产品技术资料出版管理规定》 QG/BOM0402-008 《图书档案管理规定》 QG/BOM0402-011 《PDM电子版图档管理规定》 QG/BOM0703-005 《生产件批准程序(PPAP)管理规定》 QG/BOM0729-001 《设计（工艺）文件更改管理规定》 4 术语和定义 无 5 管理职责 5.1 基础技术管理部管理职责 5.1.1 标准基础技术管理部是本标准的归口管理部门 5.1.2 建立本标准，经批准后印发实施； 5.1.3 设计图样及文件变更的标准化审查及电子资料的发布、存档； 5.1.4 负责检查监督实施情况,并按相关要求进行考核。 5.2 技术中心管理职责 5.2.1 设计图样及文件变更的设计（或编制）、校对、审核及呈送审批。 5.3 销售公司职责 5.3.1 根据客户要求提出变更信息；在设计或工艺变更后第一批产品发运前，联络客户，申请生产件批准等级，并向客户提供生产件批准文件。 5.4 其它部门的职责： 5.4.1 协助产品变更工作的开展；参加产品变更过程中各项评审及验证工作。 5.4.2 使用图样及文件的各部门，资料管理员的指导下负责本部门使用的变更图样及文件的内部管理。 6 管理内容和要求 6.1 作业流程 输入流程图输出责任单位重点提示相关文件及表单变更需求 提出变更需求 审核、确认 变更任务受理、任务安排 设计变更 变更资料审查、会签 变更资料发布、归档 建议更改申请书/更改任务各部门变更任务是客户提出的变更要求，为必须执行的。 设计/工艺建议更改申请书建议更改申请书/更改任务审核、确认结果提出部门/技术中心/电子公司1.建议申请部门校对、审核。 2.技术中心、电子公司确认，对不予更改的，应注明原因并反馈申请部门或人员。 3.涉及成本、在制品问题的，必须经过相关部门的确认。 4. 根据不同的更改类型，提供相应的报告及记录订单要求表 订单暂停取消管理规定 合同评审管理标准建议更改申请书/更改任务任务分配基础技术管理部/电子公司 根据变更类型及产品类型安排变更任务，任务分配单建议更改申请书/更改任务/任务分配单更改通知书、相关技术资料技术中心/电子公司/工厂1.应该根据更改任务/更改建议书实施更改 2.涉及到4M变更时，需向客户申请更改，获得客户批准后方可实施变更； 3.对涉及到产品性能、可靠性、寿命等重大更改，须经充分试验、测试鉴定和客户确认等设计验证及评审后方可实施变更。班组排产表； 物料日送货计划表变更资料、审查表审批结果技术中心/电子公司/制造工厂1.根据变更资料的审批流程进行审批 2.实施变更人员对审批过程中反馈的意见修改相关资料； 3.涉及到在制品处理时，需经相关部门会签确认计划变更管理规定 工厂班组终业报告； 计划执行考核规定变更资料发放记录基础技术管理部/资料中心1.纸质资料发布：由企管办资料中心执行，按技术文件发放要求进行； 2.电子版资料发布：由基础技术管理部执行，在PDM系统内发布。发放记录表终端指标：更改计划完成率、更改一次成功率 资 源：电脑、PDM、样品物料、测试仪器、量具、工装、模具 流程管理者：技术中心、电子公司、制造工厂 6.2 变更原则 6.2.1 技术方面 a) 要充分了解客户工程设计记录和规范的所有要求，不得降低产品质量。 b) 产品的变更必须符合有关标准的规定。其中，有认证要求的产品及其零部件的变更，必须符合其认证标准规定、必要时按有关规定申请及办理更改手续；且通过UL安全认证的产品在进行电磁、结构更改如与原认证状态及要求不符时，必须提出专题报告并经董事长批准后方可实施。 c) 产品的变更必须履行签署手续。对重大设计变更组织评审，评审通过后，才能办理变更手续，评 审要求试验的，须试验通过后，