Risk Management_CN 风险管理.ppt

本程序可以通过以下途径获得： 设施安全代表处； COPC内部网络： My stream-Location-Asia-China-Department- HSE-Level 2 procedure ;风险评估－一种系统分析方法，该方法用于确定、消除、减轻和/或控制可能对人员、环境或财产构成的潜在危害。 风险－危害严重性乘以发生可能性的结果就是风险。比如：低危险严重性 X 低可能性 = 低风险；低危险严重性 X 中等可能性 = 中等风险，等等。 残余风险－通过采用所有确认的控制措施后依然存在的风险。风险评估确定的降低风险措施应该确保低残余风险的结果。危害－潜在的可能导致伤害的状态。 最低合理可行（ALARP）－如果减轻某项风险所投入的精力和/或成本与产生的效益不成适当比例，那么则认为该项风险已减轻到最低合理可行（ALARP）。 控制－通过工程设计或工艺流程而非操作程序，来减轻风险的预防性措施。 工程控制－用于减轻风险的设计控制措施。 工作安全分析（JSA）－ 对任务进行分析，进一步明确现场的额外危险并将其减低到ALARP程度。JSA在现场进行，是PTW的支持文件。 任务风险评价（TRA）－ 用于确定与某项任务相关危害的方法。任务风险评价对危害发生可能性进行评价，对产生的风险进行评价，并确定将风险减轻到最低合理可行的控制和预防措施。 变更管理（MOC）－ 用于设备、操作程序、组织结构、人员、设计等方面变更的确认、评价、管理、沟通，从而达到减轻风险目的的正式程序。;目的 该程序详细介绍说明了对健康、安全、环保风险进行合理评估、系统管理并有效减少到最低合理可行范围（ALARP）的必要过程。 适用范围 本程序适用于所有由COPC作业的设备和设施，包括相关作业、生产、项目和/或与设备退役、弃置、处理有关的产品等。相关评估应充分考虑正常、非正常以及紧急作业情况。;该程序包括以下部分: 4.1 风险识别 4.2 风险削减 附录：各种风险评价方法 ;4.1 风险识别 4.1.1经理和监督制定目标，进行任务分析或审查先前一定时间范围内其负责的任务分析；对实施的控制措施进行监测，确保与工作相关的风险得到合理削减。 4.1.2设计和工程部确保所有风险通过适合项目自身的DRA 分析、PHA与SIL评价、QRA分析等得到识别和削减。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具 4.1.3建造在建造阶段参加和/或进行TRA和JSA，对风险进行辨识和削减。确保管理风险的控制和预防措施在建造活动中得到贯彻和实施。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具。 4.1.4调试在调试阶段确保所有风险通过进行PHA与SIL评价、TRA和JSA分析等得到辨识和削减。确保管理风险的控制和预防措施在调试活动中得到贯彻和实施。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具。;4.1 风险识别 4.1.5正常作业作业时参加和/或进行QRA、MOC、TRA和JSA，对风险进行辨识和降低。确保管理风险的控制和预防措施在作业活动中得到贯彻和实施。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具。 4.1.6维护在维修保养作业中进行DRA、MOC、TRA和JSA分析等确保风险得到辨识和削减。确保管理风险的控制和预防措施在维护活动中得到贯彻和实施。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具。 4.1.7所有员工使用相应的DRA、 PHA与 SIL 评价、QRA、MOC、TRA和JSA等工具对风险进行辨识和削减，确保改造带来的风险得到辨识、评价、管理并有效??通。关于每种方法的具体信息，参照附件B －风险评价工具。;4.2 风险削减 经理和监督: 确保风险评价确定的措施和/或建议得到实施、监测和即时解决。 所有员工: 确保管理风险需要采取的控制和预防措施得到工作参与人员的有效沟通和实施。 确保削减后的风险经评估后达到最低合理可行的水平。如果需要，可以采用，包括定量风险评价方法在内的评价方法，进一步对细节进行评价。 在工作批准发布前，确保按照以下要求，由相应的管理者对评估结果做出书面批准。 高风险：施工前， 评估结果需要渤海区域经理和渤海油田经理的书面批准 显著风险：施工前，评估结果需要渤海油田经理和OIM的书面批准。 中度风险：施工前，评估结果需要OIM的书面批准。 低风险：评估结果，显示安全，施工前无需进一步削减措施和批准。; 程序/工具 工作流程;;;;风险评估－危害/环境方面检查单（可用作评估后的一个检查核对工具，确保没有落下的风险）