SA8000-社会责任国际标准讲解.ppt

Social Accountability; 实施SA8000 标准的目的在于协助公司建立、维持和改善公司政策和程序，在公司可以控制或影响的范围内，管理有关社会责任的事务；证明公司政策、程序和措施符合SA8000 标准的要求，从而实现社会责任目标与经济目标的统一，保护劳动者的基本权利。这也是SAI 制定和实施这一标准的根本出发点，它应成为公司实施标准，建立管理体系的最终目的。该标准不仅强调了公司应达到什么要求，更重要的是协助公司建立一套持续改进的管理体系。 ;一. 标准实施的目的;三 SA8000标准架构; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 四 术语和定义; 五、标准的内容结构; 五、标准的内容结构; 五、标准的内容结构;六、管理体系的运行模式;七、SA8000标准总要求;七、SA8000标准总要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;二、管理评审 1. 标准要求 准则： 9.2 高层管理人员应依据本标规定以及公司签署的其它规章要求定期审查公司政策、措施及其执行结果，看其是否充分、适用和持续有效。必要时应予以系统地修正和改进。 2. 理解要点 管理评审是依据内部审核和检查的结果，对公司目标和计划的实现程度，针对公司市场和内部环境变化进行的定期评审，目的是保持公司社会责任管理体系的适用性、充分性和有效性，实现公司的社会责任承诺。 管理评审会议一般由最高管理者或者他委任的代表主持，由管理者代表担任会议秘书，参加者应包括工人代表、人事部经理、工厂经理、安全卫生经理和其它相关人员，管理评审一般一年安排一次。 管理评审的完成并不意味着管理体系运行的终结，而是下一个运行过程的开始。管理评审将提出新的目标和计划，制订新的管理方案，对关键因素实施有效的控制的管理，实现持续改进。;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求;八、SA8000标准 社会责任要求; 内部审核的效果，很大程度上取于审核员的技能和知识，因些，内部审核员应当经过适当的培训。内部审核员应与审核对象没有直接责任关系。审核前要做好准备，包括组成审核小组，制订检查表，通知审核对象。内部审核要记录审核结果，提出审核报告，不符合项及纠正措施建议，送交被审核部门负责人。有关的责任单位和人员应对不符合项及时采取纠正措施，内部审核员还要跟踪检查，