小学教务期中工作小结.docVIP

PAGE  PAGE 5 小学教务处期中教学工作总结 本学期，教务处在校领导的正确HYPERLINK /Article/ \t _blank领导下，本着期初的工作思路，认真学习贯彻新课标的精神，以加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平为抓手，以提高学校的教育教学质量为目的，加大了常规教学管理力度，现将学期初的计划完成情况作一总结。 一、加强教师的业务学习与校本培训，努力提高教师的综合素质。 1、积极组织教师深入学习各科课程标准，每一位教师能认真学习，认真做笔记。积极领悟新课改精神、新课程理念，部分教师转变了教育教学思想。同时各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论，组织教师进行案例学习，用理论来指导教师的教育教学实践。并就四环节循环教学模式在本学科中各个环节该如何操作进行了讨论与交流。 2、积极开展???教研活动。 （1）三月份我们开展了以优质课教师为首的示范课活动。四月份开展了全体教师参与的研讨课活动，同时教研室也深入到各班级对任课教师的授课情况进行了听课并进行了指导，提高了各教师对上课与评课的认识。在举行的几次教研活动中，从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及HYPERLINK /Article/ \t _blank总结上，我们都认真组织，精心筹备，努力把教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平。 （2）、学校领导深入课堂听课，教师互相听课。两位校长也以身作则，在全校掀起了听课热潮。并与教师实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表见解，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和科研能力。 3、在校本培训上，做了两次大型的校本培训，分别是“小学教师如何开展课题研究”“如何设计和使用导学案”，全体教师积极参与学习，认真做好笔记，我们还在开学初结合学校与教师实际，制定了学校总课题“如何提高课堂教学的有效性”并在此课题下分设了语文、数学、英语、综合科等若干微型课题供教师参考选择，教师据此积极参与自己的课题研究并把实验过程与方法及时填在实验手册里。 二、强化教学管理，全面提高教学质量 教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作： 1、抓常规，促进管理更加规范 抓备课。备课是上好课的关键，我们把教学设计改为导学案，同时要求教师依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，并且每位教师能根据期初要求积极参加备课、说课，有效地提高课堂教学效率，到现在为止我们对各教师的教案检查了两次。每次检查后，我们都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。 抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课，采用随堂听课制度，课后与教师进行交流，促进了教师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。 抓作业批改。我们对各科作业批改情况抽查了四次，大部分教师还是认真的，能够针对学生作业中出现的问题，认真处理，及时让学生辅导改正。且大多数学生作业书写规范，书写习惯较好，作业本保持整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意，批改不够认真及时，马虎应付；为此，我们针对这些情况，对老师提出不同的整改要求，下次检查时重点看改正的情况。 抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教育，加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。 抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。我们要求教师每节课后要及时进行反思，并对反思进行具体要求，以书面、电子文稿等形式进行教学反思，部分教师达到了提高自身教学水平的目的。 三、存在问题及构想努力开展教学研讨会。 教务处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如；1、教师的业务提高问题，我们每月应组织了一次有针对性的教学研讨会，由我们及教研组长主持，就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如：低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，以鼓励教师合作、交流、共享教研成果。我想这在一定程度上应该能提高了老师们的理论知识和实际操作能力。2、怎样促使“问题班级”的转化；3、怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生能力；4、怎样使集体备课落到实处等。今后我们的设想是把日常教学