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运营管理复习套题汇总（附答案） 选择： 1．人们习惯把提供有形产品的活动称为（ ） A．制造型生产 B．服务型运作 C．转化过程 D．输出产品 2．哪一项是生产过程的组成部分？（ ） A．产品销售过程 B．产品设计过程 C．物料运输过程 D．基本工艺过程 3．相对于流程式生产， 加工装配式生产的特点是（ ） A．品种数量多 B．资本密集 C．设备柔性较低 D．只能停产检修 4．汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（ ） A．连续型生产 B．离散型生产 C．项目式生产 D．单件生产 5．通用性强、标准化程度高，有广泛用户的产品的生产往往是（ ） A．备货型生产 B．订货型生产 C．流程式生产 D．加工装配式生产 6．专用性强、非标准的产品的生产往往是（ ） A．备货型生产 B．订货型生产 C．流程式生产 D．加工装配式生产 7．生产品种单一，产量大，生产重复程度高的生产是（ ） A．精益生产 B．大量生产 C．成批生产 D．单件生产 8．属于大量生产运作是（ ） A．学校教育 B．三峡大坝 C．北京奥运会 D． 飞机制造 9．大量生产一般（ ） A．生产重复性小 B．柔性高 C．生产品种单一 D．管理工作复杂 10．汽车冲模厂的模具生产是典型的（ ） A．大量生产 B．成批生产 C．单件生产 D．备货生产 11．科学管理原理的创始人是（ ） A．泰勒 B．福特 C．甘特 D．梅奥 12．属于生产运营系统的有（ ） A．饭店 B． 汽车制造厂 C．电影院 D．车辆修理 13．科学管理原理产生于（ ） A．20世纪初 B．20世纪30年代 C．20世纪40年代 D．20世纪70年代 14．运作方式发展的主流是（ ） A．单一品种大量生产 B．单件小批量生产 C．多品种小批量生产 D．自动化生产 15．资源集成的基础是（ ） A．信息集成 B．功能集成 C．业务流程重组 D．供应链 16．运营策略在整个企业战略中处于（ ） A．公司战略层 B．经营单位战略层 C．职能战略层 D．最高战略层 17．影响竞争力的主要因素是TQCF，其中的“F”是指（ ） A．交货期 B．???量 C．成本 D．制造柔性 18．在多数行业中，影响竞争力的主要因素是TQCF，其中“T”是指（ ） A．交货期 B．质量 C．成本 D．制造柔性 19．受生产工人比重大小的影响，反映人员结构合理程度的是（ ） A．全员劳动生产率 B．生产工人劳动生产率 C．非生产工人劳动生产率 D．动态生产率 20．反映不同时期生产率变化的是（ ） A．静态生产率 B．动态生产率 C．平均生产率 D．绝对生产率 21．以下是关于企业生产率的表述，错误的是（ ） A．生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果 B．人的因素对生产率没有影响 C．产品的批量会影响生产率 D．产品本身的设计水平会影响生产率 22．德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是（ ） A．时间 B．知识 C．流程组合 D．协调程度 23．提高生产率的外部要素有（ ） A．工厂布置 B．生产计划 C．作业测定 D．有效的培训设施 24．企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。下列属于企业内部方法的是（ ） A．市场规模 B．税收机构 C．企业的地理优势 D．工厂布置 25．产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ ） A．全新产品 B．改进新产品 C．换代新产品 D．仿制新产品 26．标准化产品是指生产流程中的个体没有差异，可以进行（ ） A．单件小批量生产 B．多品种小批量生产 C．大批量生产 D．个性化生产 27．属于产品开发基本环节的是（ ） A． 价值工程 B．概念开发 C．物料供应 D．销售服务 28．收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的（ ） A．计划阶段 B．概念阶段 C．系统设计阶段 D．细节设计阶段 29．企业通过市场调查,预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是（ ） A．市场拉动型新产品 B．技术推动型新产品 C．地区新产品 D．仿制新产品 30．一旦产品开发方案通过，新产品项目便进入了（ ） A．计划阶段 B．概念开发阶段 C．详细设计阶段 D．测试和完善阶段 31．新产品