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运营管理自考试题及答案运营管理自考试题及答案
运营管理复习套题汇总(附答案)
选择:
1.人们习惯把提供有形产品的活动称为( )
A.制造型生产 B.服务型运作 C.转化过程 D.输出产品
2.哪一项是生产过程的组成部分?( )
A.产品销售过程 B.产品设计过程 C.物料运输过程 D.基本工艺过程
3.相对于流程式生产, 加工装配式生产的特点是( )
A.品种数量多 B.资本密集 C.设备柔性较低 D.只能停产检修
4.汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的( )
A.连续型生产 B.离散型生产 C.项目式生产 D.单件生产
5.通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是( )
A.备货型生产 B.订货型生产 C.流程式生产 D.加工装配式生产
6.专用性强、非标准的产品的生产往往是( )
A.备货型生产 B.订货型生产 C.流程式生产 D.加工装配式生产
7.生产品种单一,产量大,生产重复程度高的生产是( )
A.精益生产 B.大量生产 C.成批生产 D.单件生产
8.属于大量生产运作是( )
A.学校教育 B.三峡大坝 C.北京奥运会 D. 飞机制造
9.大量生产一般( )
A.生产重复性小 B.柔性高 C.生产品种单一 D.管理工作复杂
10.汽车冲模厂的模具生产是典型的( )
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.备货生产
11.科学管理原理的创始人是( )
A.泰勒 B.福特 C.甘特 D.梅奥
12.属于生产运营系统的有( )
A.饭店 B. 汽车制造厂 C.电影院 D.车辆修理
13.科学管理原理产生于( )
A.20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪70年代
14.运作方式发展的主流是( )
A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产
C.多品种小批量生产 D.自动化生产
15.资源集成的基础是( )
A.信息集成 B.功能集成 C.业务流程重组 D.供应链
16.运营策略在整个企业战略中处于( )
A.公司战略层 B.经营单位战略层 C.职能战略层 D.最高战略层
17.影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指( )
A.交货期 B.???量 C.成本 D.制造柔性
18.在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指( )
A.交货期 B.质量 C.成本 D.制造柔性
19.受生产工人比重大小的影响,反映人员结构合理程度的是( )
A.全员劳动生产率 B.生产工人劳动生产率
C.非生产工人劳动生产率 D.动态生产率
20.反映不同时期生产率变化的是( )
A.静态生产率 B.动态生产率 C.平均生产率 D.绝对生产率
21.以下是关于企业生产率的表述,错误的是( )
A.生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果
B.人的因素对生产率没有影响
C.产品的批量会影响生产率
D.产品本身的设计水平会影响生产率
22.德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是( )
A.时间 B.知识 C.流程组合 D.协调程度
23.提高生产率的外部要素有( )
A.工厂布置 B.生产计划 C.作业测定 D.有效的培训设施
24.企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。下列属于企业内部方法的是( )
A.市场规模 B.税收机构 C.企业的地理优势 D.工厂布置
25.产品基本原理不变,部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构,从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于( )
A.全新产品 B.改进新产品 C.换代新产品 D.仿制新产品
26.标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行( )
A.单件小批量生产 B.多品种小批量生产 C.大批量生产 D.个性化生产
27.属于产品开发基本环节的是( )
A. 价值工程 B.概念开发 C.物料供应 D.销售服务
28.收集客户需求、确定主要用户属于产品开发过程的( )
A.计划阶段 B.概念阶段 C.系统设计阶段 D.细节设计阶段
29.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是( )
A.市场拉动型新产品 B.技术推动型新产品
C.地区新产品 D.仿制新产品
30.一旦产品开发方案通过,新产品项目便进入了( )
A.计划阶段 B.概念开发阶段 C.详细设计阶段 D.测试和完善阶段
31.新产品
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