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工作10年换工作后试用期自我鉴定
自我鉴定
时间过得真快!转眼间,我来卡中心已经三个月了。
在这个三个月的试用期间,在领导和同事们的指导和帮助下,我较快地适应了新的环境、新的工作,并融入到新的团队中。
我的任职岗位是项目经理,主要负责的是客户服务系统。该系统是2007年部署并应用的,主体系统已经稳定运行多年。我的工作职责主要集中在保障系统的稳定运行、及时处理生产系统问题;不断完善业务功能以满足业务需求;并随着业务规模的不断扩展,对系统进行扩容、优化、整合。围绕我的工作职责,特将我三个月来的工作情况作简要总结汇报。
积极学习卡中心的各项规章、制度,做到行为合规
在来中心前,我一直从事系统开发、系统集成、系统维护等工作,虽然也多多少少接触过银行的相关业务,但是由于本身不是银行的员工,因此对相关工作规范没有足够的认识。报到后,在领导的指导下,我积极学???了我行及卡中心的各项规章、制度,并在日常工作中不断向周围的同事请教、学习;力求使各种工作行为符合相关的行为规范。
在工作中不断学习,尽快掌握已有系统
作为项目经理,我深知保障系统的稳定运行,保证正常对外服务,是我们工作的主要内容。在试用期间,我积极向领导、向同事、向运维厂商学习、请教;尽可能让自己尽快掌握系统架构和各个运行细节,争取早日真正能在各方面起到项目经理的作用。经过这三个月的工作和学习,目前我已经比较全面地掌握了客服系统的整体架构、物理部署、对外接口等各项内容;也正在努力掌握各种细节。除正常的系统运行维护、变更换版、应急处理外,我们还要处理各种事物性的工作,并积极推进系统的扩容、升级等相关工作。
10月25号报到后遇到的第一件事务性工作,就是客服系统的整体搬迁。从26号开始,我就把主要精力投入到了这项工作中;经过两次系统重新部署、两次设备搬迁、四次线路切换等一系列具体工作后,在团队成员共同努力和厂商鼎力相助下,搬迁工作于12月13日圆满完成。
搬迁工作结束后,我们又积极投入到客服系统应用服务器设备升级的工作中,经过大家多次讨论、共同分析规划,更换方案几易其稿;最终于1月18日夜间实施更换操作,并与1月19日凌晨6:30点,圆满完成设备升级工作。
我目前还在和维护厂商一起编制系统扩容方案。
存在的问题和改进的方向
虽然在来卡中心前,也一直从事呼叫中心的运行和维护工作,但毕竟组织形式不同,工作的侧重点也不同。因此试用期间,对个人角色的定位还存在偏差,考虑问题的角度有时也有问题。对中心运行模式及各类流程、管理制度还需要进一步了解和熟悉。
在这段时间的工作中,我得到了各级领导和团队同事指导和帮助。特别是林加武,如果没有他日常工作中的帮助和提醒,我的工作适应和融入团队的过程肯定不会像现在这样好。
在今后的工作中我将扬长避短、发奋工作、克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负领导对我的期望和栽培。对于不熟悉的管理制度和知识领域,我会积极向老同事请教,勤问、勤学。以实际行动践行诚实守信、积极主动、团结互助、专业高效的理念和精神,争取为卡中心发展贡献更大力量。
鉴定人:
2011年1月20日
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