对传统企业采用互联网战略的讲解.pptx

对传统企业采用互联网战略的分析;;一、对李宁公司的分析;李宁成功的背后; 阶段;对李宁的SWOT分析;对李宁与其他品牌的价值链分析对比;李宁的变革成果;李宁的互联网营销策略;李宁互联网营销中所存在的缺陷;二、对整个互联网营销的分析;互联网营销的PEST模型;A 政治与法律因素;B 经济因素;C 社会和文化环境;D 技术因素;对互联网资源的优劣势分析;优势;成本优势 　　在网上发布信息，代价有限，将产品直接向消费者推销，可缩短分销环节，发布的信息谁都可以自由地索取，可拓宽销售范围，这样可以节省促销费用，从而降低成本，使产品具有价格竞争力。前来访问的大多是对此类产品感兴趣的顾客，受众准确，避免了许多无用的信息传递，也可节省费用。还可根据订货情况来调整库存量，降低库存费用。例如网上书店，其书目可按通常的分类，分为社科??、文学类、外文类、计算机类、电子类等，还可按出版社、作者、国别等来进行索引，以方便读者的查找，还可以辟出专栏介绍新书及内容简介，而信息的更新也很及时、方便，以较低的场地费、库存费提供更多更新的图书，来争取客源。;劣势;技术与安全性问题 　　我国网络发展水平不高，覆盖率低，即便是北京、上海这样的大城市，也不过才达到 8％和2％，其它城市就可想而知了。硬件环境的低下，人员水平的不足，以及信息管理与分析能力的缺乏，从很大程度上制约了网络发展。如果通过电子银行或信用卡付款，一旦密码被人截获，消费者损失将会很大，这也是网络购物发展所必须解决的大难题。;传统企业所要规避解决的问题;三、论如何解决传统企业在互联网 营销中可能面临的问题;一、传统门店与网络销售之间的矛盾;二、线上货物的质量和售后服务水平;三、线上线下产品的配比问题;谢谢观看！