2011东财《全面预算管理》在线作业及答案doc.docVIP

2011东财《全面预算管理》在线作业及答案doc.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011东财《全面预算管理》在线作业及答案doc

 HYPERLINK /  更多企业学院: 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料?《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料?《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料 答题方面,选中您要回答的问题拖黑,按“ctrl+c”复制题目。然后在打开的本题库里面按“ctrl+f”打开有哪些信誉好的足球投注网站功能,在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。 用本方法不保证满分,到80分以上是没问题的。谢谢!! 全面预算管理 随堂练习 1、( C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 A .战略目标;B .战略规划;c .战略计划;D .预算。 2、财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括(ABC)。 A .预计资产负债表;B .预计利润表;c .现金收支预算等内容;D .资本支出预算。 3、预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE) A .目标确定;B .预算编制;c .预算控制;D .预算分析;E .预算考评。 4、理解全面预算管理的“全面”本质,可从(ABC)方面入手。 A .全面覆盖;B .全程控制;c .全员参与;D .全面动员。 5、预算最本质的功能在于(B)。A .计划;B .控制;C .考核;D .评价。 6、全面预算从大的方面讲包括(ABC)。 A .经营预算;B .财务预算;c .资本预算;D .资产负债表预算;E .生产预算。 7、通过预算编制可以进行(A)A .事前控制;B .事中控???;c .事后控制;D .全程控制。 8、1922 年(A)一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成。 A .《 预算控制》 ; B .《 预算与会计法案》 ;c .《 工业成本计算》 ;D .《 企业经济计划― 商业协调》 9、预算管理产生于(B)。A .美国;; B .英国C .法国;D .日本 10、20 世纪80 年代初期西方的(A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用。 A .管理会计;B .作业基础预算;c .战略预算;D .预算管理 11、预算控制系统的功能是(ABCD)。 A .设置目标;B .配置资源;C .控制业务;D .考评业绩;E .激励 12、预算控制系统是围绕既定目标全面整合(ABDE)的一种企业控制工具。 A .业务流;B .资金流;C .财务流;D .信息流;E .人力资源流 13、控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节(BCD)。A .预算目标的设定;B .预算编制;c .预算执行;D .预算分析与考评;E 预算激励 14、全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE)。 A .预算目标确定;B .预算编制;c .预算控制;D .预算分析;E .预算考评。 15、(B)是将战略目标细化成年度的目标的过程。A .战略规划;B .战略计划;C .预算;D .年度计划 16、(A)既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础。 A .预算控制标准;B .预算控制指标;c .预算控制内容;D .预算控制程序 17、预算编制的程序包括(ABC)。A .自上而下;B .自下而上;c .上下结合;D .上下并行 18、根据产品生命周期理论,可将预算控制分成(ABCD)。 A .初创期模式;B .成长期模式;c .成熟期模式;D .调整期模式; 19、处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以(C)为起点。 A .销售预算;B .资本预算;c .成本预算;D .现金流量预算 20、预算管理模式按控制的内容可分为(ABCD) A .以销售为核心的预算管理模式;B .企业整体预算管理目标的分解,通常采以成本为核心的预算管理模式;C .以利润为核心的预算管理模式; D .以现金流量为核心的预算管理模式;E .以财务为核心的预算管理模式 21、组织再造和流程再造的原则是(BCE)。A .以市场为导向;B .以顾客为中心;c .以企业战略为导向; D .以财务管理为核心; E .以流程的

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档