国内企业物流配送的运营况及改进措施国内企业物流配送的运营状况及改进措施.doc

国内企业物流配送的运营状况及改进措施 专 业： 年 级： 学 号： 姓 名： 指导老师： 2011 年 9 月 22 日 目 录 内容摘要，关键词………………………………………………1 前言………………………………………………………………2 一、物流配送的发展趋势 …………………………………… 2 二、国内企业物流配送的运营状况……………………………3 （一）物流配送中心配送规模小，统一配送率低……………3 （二）物流配送中心功能不健全，协调和一体化程度低……3 （三）物流配送中心标准化程度低，运营效率低……………3 （四）物流配送管理体制和相关制度不完善…………………3 （五）专业的物流配送管理和技术人才匮乏…………………4 三、构建和完善现代多层次商贸物流配送体系………………4 （一）构建和完善物流配送作业系统…………………………4 （二）构建和完善物流配送主体系统…………………………5 （三）坚持 HYPERLINK /gongxue/ 科学的原则，合理布局 HYPERLINK /company/ 企业配送中心网点………6 （四）加强政府的引导与规制，发展绿色物流………………6 参考文献…………………………………………………………6 国内企业物流配送的运营状况剖析及改进措施 苏州市职业大学继续教育学院 09级专科 报关与国际物流专业 谭鹏珍 摘要： 国民经济的发展，迫切需要尽快加强建设具有社会化、专业化、信息化功能的物流配送中心。中小 HYPERLINK /company/ 企业规模的扩大，物流配送在企业 HYPERLINK /fazhan/ 发展中的关键作用越来越突出。但目前物流配送中心在基础设施、设备、规模经营、规模效益上存在着诸多问题，我国要借鉴发达国家的经验，发展有中国特色的新型物流配送中心。文章通过分析当前国内企业物流配送中心建设存在的问题，提出了国内企业物流配送中心建设的改进措施。 关键词： 国内企业 物流配送中心 运营状况 措施 前言 21世纪以来，现代物流业在国外已经成为一个重要的经济增长点，而在中国起步却非常的缓慢。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入了一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常的透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营，市场运作的各个方面，不仅是在技术，人才上展开，同时也在物流和供应链方面展开，而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈！现代物流已经成为“第三利润源泉”，是企业降低成本，取得竞争优势的重要来源，发展物流为当务之急。 一、物流配送的发展趋势 在信息化时代，随着网络技术、电子商务、交通运输和管理的现代化，物流配送也将在运输网络合理化和销售网络系统化的基础上实现整个物流系统管理的现代化，配送各环节作业的自动化、智能化。其主要趋势是： 1.物流配送模式由生产者和销售商自己组织物流配送转变为第三方物流配送为主。随着物流的发展和分工的深化，专业物流企业，即第三方物流企业不断出现，以其专业化物流配送职能取代了原有的生产者和销售商的自营物流配送，简化了企业交易程序，使企业能够专心于自己所熟悉的业务，将资源配置在核心业务上，进而起到优化资源配置，降低成本，提高效率的作用。同时由于第三方物流的不断发展，第三方物流企业能够更好地了解顾客的要求，及时调整经营模式和服务内容，最大限度地缩短订货处理周期，提高物流配送系统的反应速度。 2.物流配送呈现共同化和计划化，从无序走向有序。物流配送初期，主要是以单个企业为主体，存在车辆利用率低，不同配送企业之间交错运输、交通紧张等不合理问题，并且强调完全按顾客要求办事，配送企业缺乏合理计划，处于被动服务地位。现代物流配送的发展已上升到从大范围考虑合理化，致力于在整个城市和区域中推行，所有企业共同配送的高度。 3.物流供应链采用先进的系统模式。随着信息高速公路建设和电子信息技术的发展，车载计算机的体积会更小，功能会更强，成本会更低，在物流链管理方面使用高新技术设备将会更加方便，管理功能更加完善。同时，物流经营组织的交流和关系也将走向全球化发展，组织结构也将会从金字塔式的组织结构向网络化方向发展，形成更为科学合理的企业物流系统、区域物流系统、全国物流系统和国际物流系统。物流供应链先进系统模式的采用，全面优化了物流管理，降低了成本，提高了服务质量，增强了竞争能力。 二、国内企业物流配送的运营状况 1、物流配送中心配送规模小，统一配送率低。