工作习惯与时间管理讲解.ppt

时间管理和工作习惯;一则笑话《请假一天》员工：老板;是不是经常感觉你在虚度光阴？;谁是我们的时光大盗?1、缺乏明;Why时间管理？目的:－把事情;比尔.盖茨每天只有24小时！ ;但，时间很有个性:不可增减不可;时间能管理吗？;时间的定义时间是串起过往、现在;你要做哪些“事件”？事件管理，;巧装石子 首先对大石头按照你的;怎样做才能做到把所有石头全都装;这个游戏给了你什么启示？;要 事 第 一Put Firs;时间管理象限;重要和紧急的不同之处在于重要的;时间管理象限;你每天/周/月把工作重点 ;时间管理象限;把精力投入在第二象限的活动√;把精力投入在第二象限的好处1.;有效的时间管理是:有效能的人在;案例分析：想一想？ ;案例：李明一天的工作1、8:3;请你列出李明时间的优先级;时间管理的秘诀:计划预先安排;一天 1440 分钟请你每天用;如何善用你的计划本?;优先顺序:事件??排列;每日时间的安排;对每天工作实时评估;每日事件记录运用每日事件记录栏;使用计划本三要点1） 随身携带;习惯决定命运！;你有养成工作习惯吗？你有养成良;在教育心理学领域有一句经典名言;思想＝》行动＝》习惯＝》性格即;开始是你造就你的习惯，最终是习;是什么让我成功的？ 良好的工作;在这有计划的执行过程，还必须养;好习惯更贵在:持续！坚持！！或;细水长流 雷阵雨 盆满钵盈 雷;有规律的习惯不是三分热度或是一;成就你的不是你的天赋而是你的习