全面预算与竞争力培育(刘位东).pptVIP

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Budgeting for Competence 全面预算与竞争力培育;“研究企业越来越容易 而做企业则越来越难”;竞争优势 竞争力;竞争优势 ;核心竞争力;误 区 何 在;全面预算管理 全员:每一位员工 全面:每一项经营管理活动 全额:每一笔金额 ;全面预算 帮助企业分析、检测、判断 自己有没有竞争优势;相关行 业状况;产品设计与质量 相对优良的性价比 方便购买的销售渠道 优秀的售后服务等。 适应市场需求的技术 高效低耗的生产与配送体系 廉价的原材料供应与人力成本 充裕的营运资金 品牌、企业信誉 社会关系网 各式各样的垄断、优惠与保护等;全面预算 帮助企业系统地、主动地去 增强自身的竞争优势; 竞争优势 产品设计与质量 相对优良的性价比 方便购买的销售渠道 优秀的售后服务等。 适应市场需求的技术 高效低耗的???产与配送体系 廉价的原材料供应与人力成本 充裕的营运资金 品牌、企业信誉 社会关系网 各式各样的垄断、优惠与保护等;全面预算 做为载体把企业不断增强竞争 优势的组织习惯与企业文化积 淀下来,最终形成核心竞争力;竞 争 优 势 ;全面预算重在过程;航标灯;谢 谢 大 家

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