《怎样做一名合格的技术人员—技术员成长经历》2选编.ppt

怎样做一名合格的技术人员——技术员成长经历;镇海炼化公司烯烃部成立于2008年3月，职工定员305人，所辖资产约80亿。装置有： 1. 100万吨/年乙烯装置 2. 16万吨/年炼厂干气预精制装置 3. 16万吨/年丁二烯装置 4. 70万吨/年裂解汽油加氢装置 烯烃厂 5. 65万吨/年EO/EG装置 6. 11/4万吨/年MTBE/丁烯-1装置 化工厂 7. 60万吨/年芳烃装置 芳烃厂 8. 36000标方/小时氧空分、空压装置 公用工程 2010年4月开始试生产，2011年为第一个完整的生产年，全年共生产乙烯 110.8万吨，所有装置各项技术经济指标全面达标，并列行业前列。乙烯装置、EO/EG装置长周期运行时间已超过一年，国内所有大乙烯装置业绩最好 ;一、工艺技术人员应具有的优秀品质 二、技术人员应学习的装置技术资料 三、操作法与操作票 四、生产过程控制 ; 1. 工作标准高 2. 勤快 3. 虚心 4. 细致、有条理 5. 相应的理论水平 6. 逻辑推断能力、独立的见解;技术人员作为管理人员，技术人员的工作标准，直接影响到操作人员的工作标准 低标准是装置安全生产的最大隐患 典型的低标准的现象： 工作布置无计划、无方案、方案不完善，不做PHA分析，不检查闭环 安全阀拆装时吊机随意放置 高空作业不落实安全措施 装置现场作业人员扎堆 装化工三剂不按规定戴防护用品 宁波工程公司对工作标准的认识;烯烃部近两年发生的典型事件： 停错风机、开错联锁阀、错关泵入口总管电动阀 DCS操作输错数据，输错条目操作后不确认、确认不到位 不按操作法操作 烯烃部2012年彻底清剿低老坏-----26条 其中针对技术人员2条 技术员、班长、内操等布置工作不提示操作风险 技术人员油站管理混乱，办公室卫生情况差。;1. 工作标准;1. 工作标准;操作人员工作标准的高低直接关系到装置的安全生产 包括技术人员在内的管理人员的工作标准直接决定了操作人员的工作标准 工作标准没有最高，只有更高！ ;◆要做好技术人员，一定要养成多思考的习惯，特别是对于管理现代化的装置，一定要用“脑子”做事。 ◆对已完成的工作，事后要进行总??，做得好的部分要总结，做得不近完美的部分更要分析提高。 ◆对别人做的工作，分析哪些是做得好的，哪些是不足的，对于好的部分，我从别人的工作中可以学到什么？对于不足的部分，让我做，我该如何做。善于借鉴别人的经验或教训 ◆对任何不正常的现象要有职业的敏感性，要多问几个为什么？不要随意放过，对已发生的问题一定要举一反三分析清楚原因、落实好对策和措施。 ;◆低温阀填料压盖螺栓断原因分析 同类装置曾发生安全的事故情况 ◆某公司GB-201润滑油过滤器切换事故 诱因：阀门变形 原因：操作人员没有按规定正常交出，检修人员没有规定拆螺栓 管理：管理不到位，低老坏现象严重， 培训工作不到位 ◆机泵运行工况分析的必要性 GA156、低温泵运行工况 ;要多跑现场，对现场情况要熟悉，许多现象发生在现场，布置工作、写方案时要结合现场情况 火炬倒塌事故的过程及原因分析 举一反三：对存在相变的管线一定要注意管廊是否存在“U”结构，避免出现“水击”现象引发事故 当技术员时的习惯： 每天一定要去一到两次现场检查 对装置局部检修的异常情况一定要看 对事故现场一定要看 对疑难问题的现场一定要看 ;? 三人行，必有我师。 向操作人员学 向各类文献学 向兄弟单位学;细节决定成败 为什么ZRCC的工作比总部许多单位要好，为什么我们的乙烯装置运行得比有十多年运行经验的生产装置平稳，非常重要的一点是注重了细节的管理，这从乙烯装置的生产准备到装置的平稳运行能很好地说明注重细节的重要性 裂解炉文丘里管检查，减温水阀检查，塔内件检查，静音检查 有问题要及时解决，不能累积 ;问题和原因分析要以理论为依据，以理论作指导 要加强理论的学习，要结合工作的实际学习 化工工艺技术人员，推荐学习《化工原理》、《化工热力学》 制冷操作技术人员，推荐学习《制氧机原理》 学《化工原理》，一定要学化工单元操作，特别是塔、压缩机、泵、换热 学《化工热力学》，一定要学懂反应热力学、反应动力学、焓、熵、制冷、制热等概念和过程。 ;二元精馏 精馏塔的基本构成：塔、塔顶冷凝器、分离罐、回流泵、再沸器 基本概念：进料、提馏段、精馏段、灵敏板、回流比、物料平衡、热量平衡、自由度、虹吸。 重要参数：塔压、灵敏板温度、塔顶（底）温度、塔差 二元精馏：x=f (t、p)，当p=c时，x=f (t) ;EO水含量不合格的原因： ——对二元精馏的原理不清 —