安全工作的过程控制安全作的过程控制.doc

安全工作的过程控制 安全工作是一项长期性的工作，不能一劳永逸；安全工作是一项周到细致的工作，决不允许出现丝毫漏洞；安全工作是一项非常严肃的工作，关系到国家财产、社会生活和个人生命的安全，不允许有丝毫懈怠；安全工作更是一项群众性的工作，光靠领导的重视和发口号性的文件是远远不够的，需要全体员工的积极参与，任何一个细小环节的疏忽或缺失，都可能使苦心经营的整个安全大厦轰然倒塌；安全工作是一项不断产生积累效应的工作，需要不断强化基础，全过程管理。 2011 年第15 期SCIENCE TECHNOLOGY INFORMATION 高校讲坛 科技信息 过程控制在安全工作中的重要性 (中北大学孟剑靖 山西 太原 030051) 【摘要】安全管理要突出过程控制环节. 各层级人员在自身安全责任、实施安全管控的过程中,要实现过程控制的全方位,横向到边,纵向 到底,形成一个完整的体系. 思想上要做到精心,??序上要体现精细,安全管理流程要追求精益,使日常安全管理和专业安全管理过程控制的工 作效果得到最大提升. 【关键词】过程控制;安全;落实;方法;重要性 实现安全生产,必须在落实上下功夫. 落实安全工作,关键是要关 口前移,实现安全工作由事后考核向过程控制转变 ,同时要重心下移, 通过监督检查和严 格考核等手段,把 各项规章制度和措施、标 准落实到安全生产的各个领域、各个环节,体现到生产现场. 只有这样,安全 工作才能取得实效,员工的健康和安全才能得到保障 . 本文拟围绕过 程控制这一主题,探究其在安全工作中的重要意义及有效途径,为 安 全管理提供有效借鉴. 1 过程控制对落实安全生产工作具有重要意义 过程控制是安全管理关口前移的重要载体 . 党和政府基于安全 第一、预防为主、综合 治理的 方针,提 出安全生产工作关口前移的指导原则. 关口前移的核心是由事后考核向过程控制转变 ,即通过系统 策划安全生产工作 ,运用系统的思维和方法理清脉络,突 出抓好各环节核心要素的落实;通过健全安全生产规章制度 ,做到管理有章可循; 通过落实安全生产 目标责任制,层 层签订安全责任承诺书,明 确逐级安全责任和管控目标;通过及时把安全法规的条款转化成管理标准和 技术标准,纳入安 全生产管理流程;通 过加强安全生产过程检查和严格的教育培训、先进的 安全科技、充 足的安全投入等,形 成齐抓共管、多管齐下的局面,实现安全管理的整体联动,真 正体现安全管理关口前移,形成实现安全生产的最重要的保障. 过程控制是减少生产安全事故的重要手段. 传统的安全管理对事 故的关注程度相对较高, 往往在发生事故之后强调落实一系列措施, 由于认识不到位、手段匮乏等原因所在,而 忽视了过程控制这一重要手段. 事实上,事故是管理失控的结果体现. 如果将更多的精力投放到 过程管理中,积极主动地研究过程控制的方法、手段,想方设法增强安 全责任落实,其经济效益、社会效益会远远大于事后对教训的汲取 ,也 更能体现科学发展观以人为本的核心思想. 过程控制是实现持续改进的有效途径. 加强对安全生产过程中存 在问题的剖析,针对性 地制定、落 实改进措施,才 能形成闭环管理,实 现持续改进,不断提升安全管理绩效. 特别是实施检查表检查法、重点 抽查检查法、安全 标准化车间和班组评比达标等管理创新,重 点从安全责任落实、隐患排查、人的不安全行为的控制入手 ,抓超前监督和流 程监督,做到全员、全过程、全方位、全天候的安全管控,切实把各项控 制措施落实在安全 生产过程中,才 能真正促进安全责任落实,确 保企业安全发展、长治久安. 2 安全生产过程控制的方法探索 加强过程控制要以严密有效的规章制度为保障. 建立起严密有效 的规章制度,形成 企业内部的行为规范,才 能为从严管理提供法制依据,增强约束力,提高安全工作的执行力. 严密,就是企业的各项安全 规章制度要涵盖安全管 理的全过程、全 方位,横 向到边,纵 向到底,形 成一个完整的体系,不出现盲点和空白点;有效,就是既要积极借鉴其 他单位安全管理的先进经验,又要结合自身实际总结和推广基层好的 思路和做法,不断 创新完善,形 成符合本单位安全生产实际的管理体系. 我们不仅要按照责任主体单一、业务界限清晰、有利于量化考核的 原则建立健全逐级安全生产责任制,有效解决干部职工在安全工作中 负什么责、如何负责的问题,也要建立完善责任追究制度,明确对失职 人员的惩处办法,还要完善操作规程、作 业标准和安全生产监督检查制度等基本的规章制度, 以及其它有利于安全生产的政策和措施,为 实现安全工作的过程控制提供强有力的制度保障. 加强过程控制要以安全检查为重要手段 . 天下之事, 不难于立 法,而难于法之必行. 懒惰和侥幸是人性的弱点,单纯依靠自觉,规 章制度是不可能落实到位的. 建