7S ZD QCC ESD知识.doc

7S、ZD、QCC、ESD知識 一、7S活動 1.目的: 為創造一個良好的工作環境,提高工作效率,教導員工養成良好習慣;徹底消除各種浪費,更好地達成經營管理之成效. 2.范圍:本辦法適用于本廠所有部門 3.定義 整理:物品集中歸類. 將工作場所的所有任何物品區分為有必要和沒有必要的,常用和不用的,除了有必要和常用的留下來外,其他都清除掉. 整頓:物品定位定量 把留下來的必要用的適量物品依規定位置擺放整齊并加以標示. 清掃:定期保養打掃 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干淨,以保持工作場所干淨,亮麗. 清潔:環境整潔有序 維持前面3S的成果 教養:養成良好習性 遵守行為規則,培養主動積極的精神 安全:工業安全保障 創造和維持安全的工作環境 節約:減少資源浪費 降低成本,消除各種資源的浪費 4.作業區域管理準則. (1).整理部分: 原材料、半成品、成品與垃圾、廢料、余料等區分放置並標示清楚. 料架正確使用與清理. 鐵櫃,置物架等定時清理. 現場擺放的物品定時清理. 工作桌面及抽屜之定時清理. 過期表單,文件定時清理,減少公文資料的積壓. 單據非當月使用需入櫃保管. 公共區域、通道區域和死角區域的定時清理. (2).整頓部分: 同一區域私人用品放置定位(或同一方向位置). 資料、檔案及時分類,整理歸檔. 消耗性用品(如抹布,手套,掃把,拖把等)放置定位. 加工材料,待檢材料,半成品,成品堆放整齊並標示. 箱子,零件箱等定位放置整齊. 生產換線或停線後有關用品之收拾與歸位. 通道(走道)保持暢通,且通道內不得擺放任何物品(暫存區除外). 電源線,電話線排列整齊. 所有零件放置定位. 10.進入作業區人員都必須穿拖鞋. 11.同一區域電腦設備統一方向定位擺放. 12.同一區域電話、文件架統一方向定位放置 13.辦公桌上有垃圾及桌下有垃圾蔞或垃圾分類不符合要求. (3).清掃部分: 1.桌面除一般使用資料,長時間離席一概清理. 2.下班前應打掃收拾物品. 3.垃圾,紙屑,塑膠袋等的清除. 4.機器設備,工作台,工作桌,辦公桌,窗戶等清理擦拭. 5.廢料,余料,呆滯料隨時清理. 6.抹布,包裝材料的清理. 7.盆景之定期澆灌、修護和清除灰塵. (4).清潔部分: 排定輪職打掃(包括公共區域、通道區域和死角區域). 窗戶、辦公桌及門定期擦拭. 盆景之設定. 工作環境隨時保持整潔乾淨. 設備,機台,工作桌,工作台,辦公桌等保持乾淨無雜物. 工作桌,工作台上不得任意放置物品. 長期放置(一周以上)物品,材料,設備須加蓋防塵. 垃圾箱周圍隨時保持清潔狀態. (5).教養部分: 遵守作息時間. 按時出勤. 工作狀況良好(無談天,說笑,呆坐,看小說,打瞌睡,吃東西等). 幹部確實督導部屬,並能自動自發工作. 使用公物時,能確實保持清潔. 不破壞工作現場的環境(亂丟垃圾,工具任意擺放). 停工後確實打掃和整理. 電話禮貌的對應與備忘留言. 待人要有禮貌. 10.工衣、頭巾、廠牌的統一穿戴并保持儀表整潔. 11.打卡與用餐時自覺排隊(用餐后要保持個人桌面整潔). 12.公共活動或集會要保持現場秩序,不可大聲喧嘩. (6).安全部分: 1.有害物的隔離標示. 2.易燃物品隔離標示. 3.各機器設施的正確操作. 4.各治(工)具、夾具的正確操作. 5.各消防設備的設立. 6. 非吸煙區不得吸煙. 7.電源線走線排列要整齊. 8.電源插座應標明電壓值. 9.危險地位應注明標示 “危險!請勿靠近!” 10.休息時間員工一律退出自己崗位休息. 11.不得帶火種進入車間及工作區域. 12.工傷事故的預防. 13.電源控制設備(開關器等)周圍堆積物品. (7).節約: 各類表單,紙張,文具的節約. 各物品的使用節約. 電源的節約:下班時有無關掉工作區之電源. 水源的節約. 糧食的節約:不亂倒鈑菜. 各原料,零件,輔料的使用節約. 電話的合理運用. 設施設備的合理使用與保養. 二、ZD活動 1.定義: ZD即零缺點,也就是第一次就把工作做對. 2.公司為何要實施ZD專案活動? 1.為了提高公司產品的質量水平 保證產品品質量的穩定 保證產品品質的提高 2.為了提高公司市場競爭力 質量的新要求 有助于增強公司競爭力 3.ZD評審項目 制程控制是以人、機、料、法、環五個方面進行控制的,故ZD之評審項目也就是以人、機、料、法、環五個方面進行評審. 人: 出勤狀況:有無遲到、早退或事假,曠工. 服裝儀容:有無配戴廠牌,有無按規定穿戴工衣 頭巾(工帽或工鞋) 相關作業教育是否徹底實施. 是否按受過相關重要基本訓練?特殊崗位操作人員是否 有特殊技能評鑒卡. 作業現場是否有相關作業指導書存在.