《水上乐园建设过程质量控制》选编.ppt

浅谈《水上乐园建设过程质量控制》;;;一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规范、标准和世界级主题公园的差异对比; 由于国内国外设计公司设计方案都存在一定的问题，因此项目总经理和设计团队应参与、指导水上乐园前期规划设计工作，严格按照中国主题公园设计相关规范、标准和国家相关法令、法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良。;;营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过;二、安全管理目标 ;三、质量管理依据;;一、项目公司质量管理体系架构;财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直接责任。;工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任。;;一、施工准备阶段质量管理控制措施;《安全管理日常检查制度》;2;7;12;二、施工阶段质量管理控制措施;6;三、成品保护管理措施;建立成品保护责任制;施工现场成品保护措施（如图）;3;5;建立赔偿奖惩制度;;1;6;7;谢谢聆听！