小米市场定位策划书小米场定位策划书.doc

策划小组：扬帆队 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u  一、 HYPERLINK \l _Toc340767183 前言  PAGEREF _Toc340767183 \h 3 二 、 HYPERLINK \l _Toc340767184 公司简介  PAGEREF _Toc340767184 \h 4 三、 HYPERLINK \l _Toc340767185 产品介绍  PAGEREF _Toc340767185 \h 5 四、 HYPERLINK \l _Toc340767186 市场定位环境分析  PAGEREF _Toc340767186 \h 6  HYPERLINK \l _Toc340767187 宏观环境分析  PAGEREF _Toc340767187 \h 6  HYPERLINK \l _Toc340767188 竞争者分析  PAGEREF _Toc340767188 \h 7  HYPERLINK \l _Toc340767189 手机市场现状  PAGEREF _Toc340767189 \h 7  HYPERLINK \l _Toc340767190 竞争对手  PAGEREF _Toc340767190 \h 7  HYPERLINK \l _Toc340767191 消费者分析  PAGEREF _Toc340767191 \h 8 五、 HYPERLINK \l _Toc340767192 SWOT分析  PAGEREF _Toc340767192 \h 9  HYPERLINK \l _Toc340767193 优势：  PAGEREF _Toc340767193 \h 9  HYPERLINK \l _Toc340767194 1.手机自身优势  PAGEREF _Toc340767194 \h 9  HYPERLINK \l _Toc340767195 2.价格优势  PAGEREF _Toc340767195 \h 10  HYPERLINK \l _Toc340767196 3.销售渠道优势  PAGEREF _Toc340767196 \h 10  HYPERLINK \l _Toc340767198 2 劣势  PAGEREF _Toc340767198 \h 11  HYPERLINK \l _Toc340767199 3机遇  PAGEREF _Toc340767199 \h 12  HYPERLINK \l _Toc340767200 4、威胁  PAGEREF _Toc340767200 \h 12 六、 HYPERLINK \l _Toc340767201 STP战略  PAGEREF _Toc340767201 \h 13  HYPERLINK \l _Toc340767202 市场细分、选择  PAGEREF _Toc340767202 \h 13  HYPERLINK \l _Toc340767203 市场定位  PAGEREF _Toc340767203 \h 14 七、 HYPERLINK \l _Toc340767204 营销策略  PAGEREF _Toc340767204 \h 15  HYPERLINK \l _Toc340767205 网站信息开发策略  PAGEREF _Toc340767205 \h 18 八、附件（小米手机简介广告） 前言 在越来越国际化的大都市的背景下，国际贸易也日益紧密。小米手机虽然是中国的品牌手机，但是在国际交易无界限的环境下，小米手机在面对其他国家的一些高端手机还是有很大压力的。为了是小米手机在中国市场上占领一定的市场份额，我们展开了一次关于小米手机的市场如何定位的调查，并针对这些市场定位制定合理有效的营销方案。我们这个时代是互联网快速发展的时代，越来越多的商家进入到 internet的淘金潮流中，大量的访问数量，快速的传播速度，创新的营销方式，使之颠覆了传统的营销渠道，受到各行各业的青睐。作为新兴产物的智能手机，小米手机从一开始就走网络营销渠道，成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。 小米最为一个全新的产品，在上市前是没有一点知名度的。所以小米的前期的目标当然是宣传自己，利用网络进行宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争