平板电视 Microsft Word 文档平板电视 Microsoft Word 文档.doc

平板电视 TCL竞争走向多极分化 基本信息介绍　　每年一届的数字电视产业发展高峰论坛，已成为众多中外彩电企业在产品功能、技术创新、市场营销、系统竞争等方面角逐与比拼的舞台。 　　记者在今年的高峰论坛现场看到，来自中、韩、日三国的彩电企业，围绕中国市场的竞争与布局，纷纷表达各自的方向诉求和独特优势。特别是当平板化趋势全面替代CRT成为市场竞争主流的今天，围绕市场差异化竞争、产品技术和功能的创新，中、韩、日三派企业的营销重点和市场布局呈现不同的走势。　　 　　国内企业：功能创新 　　在金融危机的冲击下，中国市场的机会突然放大，吸引了来自全球消费电子巨头的追逐。此时，作为在中国本土发展起来的国内企业，无论是市场网络布局、规模化制造水平，亦或是市场需求和消费趋势的把握与引导上，已经拔得头筹，占据了主要市场份额。 　　记者注意到，在中国机会快速放大的同时，国内彩电企业在平板市场上的竞争优势全面彰显。今年以来，围绕产品功能和附加值的创新，以TCL、海信、创维、长虹为代表的国内巨头掀起了一轮轮的市场营销战，出现了网络电视、多媒体娱乐电视、等离子护眼电视等市场新的热点。 　　特别是TCL、海信、创维在互联网电视上的推动力量较大，TCL的MiTV互联网电视倡导为消费者营造一种在家看电影大片的感觉和氛围，直击中青年消费心理。而海信的蓝媒电视则重在网络资讯、股票信息等功能的定制与提供。创维在酷开TV基础上，进一步将电视作为家庭多媒体娱乐终端的功能扩充，还推出了酷乐网站进行专业的内容匹配。 　　虽立足等离子阵营，长虹在积极推动等离子护眼这一特色产品之际，也专门针对互联网电视的热点，推出了长虹乐教网，实现电视与网络的功能融合。更具冲击力的，则是来自于清华同方推出的“开创电脑与电视新产业”的网络电视新品，直接插上网线便能上网冲浪，同时又兼备高清数字电视的功能。 　　此外，厦华的跨界电视也颇具代表性，既是将电视与网络功能的融合，也是首次由大陆与台湾双方技术团队合作推出的新产品，跨越新的界限。而康佳也不示弱，主打的节能和运动高清功能也在一定程度上抓住了当前消费的一种需求。海尔也推出了模卡电视。 　　有业内人士指出，今年以来，国内企业围绕网络融合、多媒体娱乐，进一步在产品功能上进行升级，在短期内可以快速抓住一部分消费需求。不过，除了功能的比拼，国内企业在产业链布局和新面板显示技术的开发投入上也在加速。 　　记者获悉，在与外资企业的整体战略布局中，以TCL、海信、长虹为代表的企业，通过对平板产业链的不断完善，挺进关键零部件产业，建设屏工厂、液晶模组工厂以及在LED液晶产品上的投入，为今后在市场上的全面崛起，特别是在价格上的比拼增加了筹码。 韩资企业：技术领跑 　　当前，在全球平板市场竞争中，三星已全面确立了领跑地位，而LG也不甘示弱。实际上，在平板化浪潮的推动下，韩资企业已借势取代日资企业的领导地位，并在新显示技术的研发和产品创新等方面继续领跑。 　　据悉，从去年开始，两家韩企在LED新品上的较量已全面展开，并在这一产品上领先于索尼、夏普等日资企业的市场产业化拓展速度。今年以来，在中国市场上，三星率先掀起了LED新品大战，以“一见钟情”为主题让消费者见识到平板电视还可以做得更“超薄、靓光、节能”。尽管LG已在海外市场推出了LED新品，但在中国市场，LG的推广重点仍在高清数字电视上。 　　有行业观察家指出，通过对三星等韩资企业的市场策略研究，我们可以清晰地发现，这些企业在产品和市场竞争中的领先地位，是通过隐藏在其背后的技术研发实力和系统竞争力来实现的。　　 　　日资企业：低调固守 　　低调成为今年日资平板企业在中国市场整体表现的关键词，无论是在网络电视上，还是在LED新品推广上，或是对中国机会的拓展力度方面，索尼、松下、夏普、东芝等日资企业的表现，令人意外。 　　记者注意到，今年夏普在液晶的宣传上，仍无亮点可言，还是突出其“日本原装面板”这一特色。而索尼液晶电视的“中国红”宣传，在今年停息，其针对液晶电视主推的“BRAVIA”新品牌，由于时间短在中国所拥有的忠诚消费群仍不稳定。 　　松下的等离子策略，在全球消费电子市场受到了极大的冲击，但其在中国市场上的等离子推广和宣传，与夏普的策略相似。除了突出其日本原装Neo PDP等离子屏的特点外，并无更多的特点。 　　实际上，自在彩电市场上被韩资企业超越后，日资彩电企业整体表现比较低调，同时也一直在固守着此前的营销方向和产品布局。不过，有业内观察家指出，日资企业的这种退守背后，实际上隐藏着一轮新的布局，从整机制造向关键零部件的控制，从而以更加隐蔽和巧妙的手段达到对平板产业链的控制。 　　眼下国内平板市场的竞争中，日资企业的这种动作和姿态，想保持领先优势，将面临多重挑战与压力，原装屏的卖点究竟能吸引多少消费者，仍是一个