《管理会计基本指引》解读选编.ppt

《管理会计基本指引》解读;目录;一、《管理会计基本指引》发布的背景;关于印发《管理会计基本指引》的通知财会（ [2016]10号）;我国“4+1”管理会计体系;;尽管我国对管理会计做了不少成功探索和有益尝试，但总体上发展滞后。 目前，我国单位运用管理会计大致有四种状态（楼继伟）： “不知未做” “不知在做” “已知未做” “已知在做” 我国培养了大量的注册会计师（CPA），但是既懂往后看、会记账，又懂往前看、能为决策服务的管理会计人才严重不足。;管理会计指引体系建设的必要性;管理会计指引体系建设的必要性;管理会计指引体系建设的必要性;《管理会计基本指引》起草发布的过程;《管理会计基本指引》发布的重要意义;《管理会计基本指引》是否强制执行？;故事一则;二、《管理会计基本指引》内容解读;《管理会计基本指引》的主要内容;制定依据;提升内部管理水平，促进经济转型升级;提升内部管理水平，促进经济转型升级;提升内部管理水平，促进经济转型升级;提升内部管理水平，促进经济转型升级;管理会计指体系的框架;管理会计指引体系的框架设计;Company Logo;管理会计基本指引的性质;管理会计的目标;经营目标;管理会计的原则;管理会计的应用主体;Company Logo;管理会计四要素的关系;管理会计要素——应用环境;;内部环境——价值创造模式;内部环境——管理会计组织体系;内部环境——责任主体;内部环境——责任主体;内部环境——资源保障;内部环境——管理会计信息化;管理会计要素——管理会计活动;管理会计活动——战略支撑;管理会计活动——战略支撑;管理会计活动——控制机制;管理会计活动——控制机制;管理会计活动——激励机制;管理会计要素——工具方法;管理会计要素——工具方法;管理会计主要应用领域;管理会计主要应用领域;战略管理方法;预算管理方法;成本管理方法;营运管理方法;投融资管理方法;绩效管理方法;风险管理方法;工具方法之应用——系统化、集成化;管理会计要素——信息与报告;管理会计要素——信息与报告;管理会计信息化;管理会计信息化;信息与报告——质量要求;信息与报告——质量要求;管理会计报告;管理会??报告;?附?则;三、借助基本指引，助力价值创造;我国管理会计体系建设取得新的重大突破;巧妙地避开“争议”;突显灵活性;突出管理会计的职能——价值创造;企业应对的基本思路;企业应对的基本思路;