建筑企业经营与管理(本 作业1建筑企业经营与管理(本) 作业1.doc

PAGE  PAGE 10 江苏开放大学 形成性考核作业一 学 号 201400000031 姓 名 贾 伟 课程代码 020024 课程名称 建筑企业经营管理 评阅教师 第 1 次任务共 3 次任务 江苏开放大学 任务内容： 作答结果： 工程管理专业（本科） 《建筑企业经营与管理》 形成性考核作业一 一、单项选择题（每小题 1分。计15分；4个选项中只有一个是正确的，答对得1分，答错得0分） 1、建筑企业按照资质条件的不同可分类为（ C ）. A 工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业 B 建筑设计企业、建筑施工企业、建筑监理企业 C 施工总承包、施工专业承包、劳务分包 D 一级、二级、三级 2、建筑企业管理包括的三个层次是（ A ） A 企业层次、项目层次、作业层次 B 董事会层次、总经理层次、项目经理层次 C 政府层次、企业层次、项目层次 D 总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次 3、企业是从事生产、流通、服务等活动的（ C ） A 行政机构； B 社会团体； C 经济组织； D 民间组织； 4、建筑企业管理包含（ B ）两大部分。 A 施工管理和技术管理； B 生产管理和经营管理； C 质量管理和安全管理； D 总包管理和分包管理； 5、现代建筑企业制度的基本内容不包括（ B ）。 A 企业法人制度 B 招标投标制度 C 有限责任制度 D 科学管理制度 6、现代企业制度的定义有两个要点，其一，它是一个（ D ）；其二，它是由一个法人治理结构来经营管理 A 法人代表 B 管理结构 C 经营结构 D 法人组织 7、我国建筑总承包企业的资质等级分为B ）。 A 特级、一级、二级 B 特级、一级、二级、三级 C、一级、二级、三级 D、一级、二级、三级、四级 8、关于直线职能制的特点，正确的表述为（ D ）。 A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速 B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心 C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾 D、???能部门是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。 9、建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（ D ）。 A 特大型建筑企业 B 大型建筑企业 C 中型建筑企业 D 小型建筑企业 10、下列哪项不属于建筑企业的总体战略采取的战略态势（ C ） A 增长型战略 B 稳定型战略 C 集中型战略 D 紧缩型战略 11、建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（ B ） A 总体战略 B 业务战略 C 企业战略 D 稳定战略 12、（ A ）是利用直观材料，依靠预测人员个人经验和综合分析能力，对未来状况作出估价和判断。 A 定性预测 B 定量预测 C 宏观预测 D 微观预测 13、关于预测和决策的关系，正确的说法是（ B ） A 决策是预测的前提 B 预测是决策的前提 C 决策的结果和预测无关 D 预测是决策的延续 14、在建筑企业计划体系中，（ B ）是企业战略计划。 A 企业的中长期计划 B 企业年度计划 C 企业季度计划 D 企业施工进度计划 15、计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制（ D ）及处理等一系列工作的总称。 A 协调 B 调整 C 监督 D 检查 二、多项选择题（每小题 2分，计40分；5个备选答案中至少有2个是正确答案，选对的得2分，选错的得0分） 1、现代企业制度特征是（ ABCDE ）。 A 产权关系明确 B 法人权利责任关系明确 C 有限责任 D 政企职责分开 E 科学组织管理 2、建筑企业管理包括（ BDE ）。 A 政府层次 B 企业层次 C 部门层次 D 项目层次 E 作业层次 3、建筑企业管理的任务是( ABCD )。 A 树立正确的经营思想 B 制