《逆势用工成本与风险管控及新法解读——2016新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧》选编.ppt

;? 课程背景 ?你知道 ——逆势用工所逆何势 ——劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因是什么 ——直线主管如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险 ——何谓劳动合同管理的四道防线 ——防止出现试用期违法解除的三条基本措施是什么 ——哪些属于工资总额的范畴？如何设计工资结构以规避加班费的风险 ——必威体育官网网址、竞业限制、竞业禁止的联系与区别是什么？何谓必威体育官网网址与竞业限制的四个实操要点 ——年终奖及绩效奖支付的风险与实操要点是什么 ——如何规避严重违纪违规员工的处理风险 ——不胜任工作的合理规避与实操技巧有哪些 ——协商一致解除劳动合同有风险吗？如何规避 ——工伤保险待遇的合理规避与实操技巧有哪些 ——调岗调薪的合理规避与实操技巧有哪些 ——何谓劳动关系、劳务关系、事实劳动关系、特殊劳动关系及双重劳动关系 ——劳务派遣与业务外包的本质区别有哪些 ——用工成本与风险管控的12个必备法律文件是什么 ? 以上新常态下劳动法律法规的疑点、难点、热点问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破，为企业提供切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。 ? ? ? ; 课程收益 1．带领学员对新常态下劳动法律法规的疑/难/热点问题进行全面解析和全新解读。 2．通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施，并以此印证上述解析及解读观点，以加深学员印象。 3．帮助学员短时间内掌握劳动争议中的常见法律法规要点，以期立竿见影地运用于未来的实际工作之中，获得实际收益。 4．帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点，构建《劳动合同法》在自我认知上的内在逻辑体系。 5．通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员的学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧。 6．通过学习，拓展学员视野，既加深了他们对“道”的认识，又拓宽了他们对“术”的了解，最终提高了学员的劳动合同综合管理水平。 ? ?;课程大纲【1】;4.2 提供有关劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的证据材料 4.3 提供劳动者“欺诈”情形的证据材料 5. 劳动关系的解除或终止中部门主管的应对 5.1 谨防劳动者预告解除的措施 5.2 谨防劳动者立即解除的措施 5.3 对“不能胜任工作”进行完整解读并提供相关证据材料 5.4 对裁员提供切实的架构重组分析报告及相关数据证明 5.5 协助HR预防未书面通知劳动者劳动合同顺延的风险 5.6 严防出具未完成解除或终止劳动合同的员工的“解除或终止证明” ? 第四编 欺诈应聘与首次合同订立的合理规避与实操技巧 1. 劳动合同管理的四道防线 2. 劳动者欺诈应聘/入职之后提交虚假资料的管控与实操 3. 为什么要入职体检（《职业病防治法》第三十二条） 4．用人单位不签订劳动合同的风险 5. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险规避与实操 6. 自行拟定劳动合同文本的风险 7. 工作地点可能出现变动/搬迁的风险规避与实操 8. 中高级人员入职前缺乏背景调查的风险 ? ? ?  ? ? ? ? ?;;;; ;