新世纪名苑施工组织新世名苑施工组织.doc

新世纪名苑10号房外墙装饰工程施工组织设计 PAGE  PAGE 30 目 录 工程概况 施工组织设计编制说明 施工管理网络图 施工劳动力组织计划 施工机械及工程材料进场计划 临时设施和施工平面图布置说明 产品的运输、存储、吊运 施工技术方案 施工进度管理 施工现场安全生产措施 安装施工管理制度 施工质量管理制度 材料的质量控制 售后服务 第一章 工程概况 工程名称：新世纪名苑10号房外墙装饰工程 施工内容 4mm厚干挂铝塑板幕墙 半隐框F绿色镀膜玻璃幕墙 感应门 后补埋件 铝塑板外包圆柱 第二章 施工组织设计编制说明 施工组织设计只适用于上海新世纪名苑10号房外墙装饰工程。 本施工组织设计是本工程具体实施的指导性文件： 在施工之前必须向全体施工人员进行施工组织设计交底，并填写施工组织设计交底记录，使全体施工人员明确施工安装的有关程序及要点。 在施工过程中应依据施工组织设计进行针对性的检查，并反馈现场的实际情况。 本施工组织设计有任何需要修改或有增减，则必须同业主、总包、监理经过协商征得同意后，方可进行修改或增减处理。 本施工组织设计编制依据： 中华人民共和国行业标准JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》 中华人民共和国行业标准JG3035-7996《建筑幕墙》 上海市标准DBJ08-56-96《建筑幕墙工程技术规程》（玻璃幕墙分册）； 新世纪名苑10号房外墙装饰工程建筑施工图，包括立面图、平面图，效果图。 第三章 施工管理网络图 管理网络图 项目总指挥 项目经理(协办)项目工程师项目副经理(施工) 施工负责技术员质量员安全员材料员资料员财务设 计 施 工 各 班 组 长 施工劳动力组织计划 由于该工程外墙装饰工期较紧诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期展开的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 劳动力组织表： 施工内容工种设定(组)每组人数合计人数铝塑板幕墙安装188玻璃幕墙安装188 其它测量放样工122焊工122打胶工122电工111管理员122合计25 备注特殊工种持证上岗；管理员具备岗位证书； 实际投入人数由施工进度情况安排增减； 施工交叉进行，实际施工人数20~25人。 第五章 施工机械及工程材料进场计划 机械进场 测量设备铅垂仪、50米尺、30米尺、5米尺、墨斗、线锤签约后2天内进场。 签约后一周内冲击钻、台钻、电钻、切割机、角向磨光机、手拉葫芦、配电箱、气割工具进场。 签约后两天3人进场。 签约后一周内5人进场。 签约15天后人数达15人。 签约20天后人数达20~25人。 材料进场计划 构架材料签约后7天部分钢角码二次件进场。 铝型材料签约后15天进场(竖料、横料)。 铝板幕墙料签约后20天进场施工现场。 玻璃签约后20天进场施工现场。 辅材根据现场需要安排进场。 安装机械设备表 见附表 安装机械设备表 序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率(KW)备注1．电钻2X7053日本2000年10月202．金属切割机400RE2上海2000年9月43．角向磨光机42—404上海2000年1月24．3T链式电动葫芦G10ASF22日本1999年2月5．1T手拉葫芦PHSE2上海1999年3月6．配电箱HS4上海1999年2月7．气割工具PD60-3801中国1999年10月8．铆钉枪3014上海1999年1月11．经纬仪TDJ6E1北光2000年2月12．水平仪DS23-11北光2000年2月13．50米钢卷尺1上海2000年3月14．接地电阻测试仪ZC29B1上海1998年10月15．电焊机DX-500A2上海1997年2月516．冲击钻BX1250A2德国1999年3月517．台钻IE241上海1997年2月2 临时设施和施工平面布置说明 临时设施 总承包单位在结构施工过程中，现场的平面布置是依据总体施工需要设置。 幕墙分包进场后将与总包协商，办公室、产品堆放区域、搭设脚手架及塔吊与人货梯的使用，临时食堂、施工人员住宿等问题。 施工人员宿舍 25人住宿用房。 配合内容 服从总包在施工安全、文明施