新华书店的进一步发展的题研究新华书店的进一步发展的问题研究.doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 14 1.新华书店生存的意义 1.1新华书店概述 实体店（ Physical store )是网络购物后出现的名词，是在一定的硬件设施（如营业场所）建立起来，地点相对固定的以营利为目的的商业机构。它的商品既可以是实物，也可以是虚拟产品（如充值卡，翻译服务等）。 实体书店（The entity Bookstore)则是以书籍为主要经营项目的实体店。 新华书店总店是中国全国连锁的图书、音像出版物的大型批发企业，隶属中国出版集团。1937年成立于延安，1951年新华总店成立。其“新华书店”四个字为毛泽东在1948年所题，并以此作为店名悬挂于门面之上。在近百年的发展历程中，新华书店总店积累了丰富的营销运作经验，构建了全国性的购销网络，仓储运输网络和资金结算网络，具备了规模集约经营的条件。新华书店的管理体制大致分为三种：第一种，全省各地书店的人、财、物是由省???华书店统一管理的；第二种，省、市、县二级新华书店分别由当地的党政部门管理的；第三种，有的新华书店是隶属于宣传部、新闻出版社或者文化管理部门等。截止到2006年，共有14000多个发售网点1。其中保定新华书店为其一个分销店。 长期以来，新华书店一直在教材教辅的发行权上保持着绝对的垄断地位，“新华书店”四个字已然成为了学生课本的代名词。新华书店与教材教辅在计划发行体制下形成了固有的供需模式。但是随着图书市场的不断开放，教材教辅的发行也实行起每两年竞标一次的机制来，这就意味着有些新华书店将会失去在图书市场的竞争优势。 1.2新华书店生存的意义 首先，新华书店的存在具有不可忽视的文化价值。 新华书店作为一种公共文化空间资源，对于城市来说其意义在于它是城市的一扇体现城市读书人和城市文化精神的大门。新华书店不仅为读者提供了独立又共享的公共空间，是精神透一口气的地方，而且让读者暂时远离生活尘世的喧嚣，在这片刻的安宁中诗意的栖居。并且新华书店使得来自不同种族的、不同地域的、不同文化背景的人们可以来一个思想上的大碰撞，大家平等的聚在一起分享着各自的知识、经验、技能等等，实现文化的交流，精神的融合。对于读书人来说，新华书店不只是图书的销售场所，更是文学和阅读的诗化存在，其意义体现在它就是一个“书虫”家园，是读书人的最好的客厅，读者可以在这间豪华的客厅中任意的徜徉。这种自由的公共空间是一个社会健康和谐发展的必须。 新华书店作为先进文化的基本传播载体，承担着传播主流文化、传统民族文化、提高民族素质的重担，为现代化建设提供精神动力和智力支持，对我国建设先进文化起着重要的作用。 其次，新华书店的存在具有不可估量的经济意义。 新华书店作为文化产业的核心层的主要内容，是国民经济的重要组成部分。其自身所承载的科学文化知识传播的使命，促使其服务于经济建设，繁荣文化市场，促进生产力的发展。随着中国经济的飞速发展，人民的生活水平也相应的随之提高，对于文化类产品的要求也越来越高，新华书店作为文化产业的中流砥柱，必然在高速发展的潮流中为经济助推。 再次，新华书店的存在具有重要的社会意义。 新华书店自建立以来就承担了党政国家宣传的重要责任和舆论导向功能。彭德怀曾经说：“新华书店发的书，比国民党的炮弹还厉害。”建国以来，在党和国家的正确领导下，新华书店为改革开放和社会主义和谐社会的建设发展起了举足轻重的作用。新华书店始终是党和政府重要的宣传阵地和精神文明建设的示范窗口。党和国家重要文献、政治读物、马列著作的发行工作均由新华书店担负着。作为国家和政党的意识形态的重要传播部门，新华书店始终坚持着正确的舆论导向，以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人，在树立和传播主流文化、构建民族精神方面始终发挥着举足轻重的作用。 2、新华书店生存环境的SWOT分析 2.1新华书店生存环境的SWOT分析表格 我们用SWOT分析方法对新华书店的战略内部因素和外部因素来进行分析，其中S （优势）strength，W（弱势）weakness；O（机会）opportunity，T（威胁）threat。 为新华书店的生存与发展做一个基础的分析研究。 优势（strength） 劣势（weakness） 政策和法律环境 经济环境 与人们传统购买方式相契合 品牌影响力 商业优势  技术落后 新华书店本身的经营模式的单一 管理模式僵硬 资本结构及运作方式 经营成本过高 折扣少、图书价格高 观念落后 营销措施不足  机会（opportunity） 风险（threat） 通过出租场地 提高知名度和客流量 国家的政策支持 人们对读书质量和阅读效果的重视程度的提高 网络数字技术的发展及应用的普及 网络书店的冲击 网络数字技术的冲击，传统