一建管理第三章进度选编.ppt

1Z203000 项目进度控制(16分左右） ;3011 项目进度控制的目的 3012 项目进度控制的任务 3013 项目进度计划系统的建立 3014 计算机辅助建设工程项目进度控制;1.进度动态管理的过程-2;;进度计划系统构成;建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，主要工作环节 包括（　　）。 A．分析和论证进度目标 B．确定进度目标 C．跟踪检查进度计划执行情况 D．编制进度计划 E．采取纠偏措施 ;建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目(　) 的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段;如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由 ( )的计划组成的计划系统。 A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期;;3021 项目总进度目标论证的工作内容 3022 项目总进度目标论证的工作步骤;项目的总进度目标的确定时间;总进度纲要的内容;1.调查研究收集资料;工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(? )。 A.确定项目的总进度目标 B.分析和论证进度目标实现的可能性 C.明确进度控制的目的和任务 D.编制项目总进度计划 ;关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。 A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目 标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工 作的进度和相互关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进 度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度 规划 ;;3030进度计划的编制和调整方法 （重点）;1.横道图的优缺点-2;; ;;单代号网络计划 ; 时标网络计划;; ;25 ;20 ; ;;;;; ; ;;;;某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第10天，持续时间为6天；工作 F有二项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天，最迟开始 时间分别为第21天、24天。则工作F的总时差和自由时差分别是（　） A.5天、4天 B.6天、4天 C.5天、5天 D.4天、4天;在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其有三项紧后工作，它 们的最迟开始时间分别为17、20、19，总时差分别为1、2、3那么工作A的 自由时差为（ ）. A.1 B.0 C2 D.4;;在工程网络计划中关健工作确定，下列不正确的是 ( ) A.总时差为零的工作 B.最迟开始时间与最早开始时间之差最小的工作 C.持续时间最长的工作 D.自由时差最小的工作 E.双代号网络计划中两端均为关健节点的工作 ;某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实 施进度检查时发现该工作的持续时间拖延了4天，则工作M的实 际进度（ 　）。 A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天;双代号时标网络计划 P132; X工作的总时差 =紧后工作的总时差+X工作波形线长度;某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和 自由时差（ ）周. A.均为0 B.分别为1和0 C.分别为2和0 D.均为1 ;A.第4周未检查时工作A拖后1周，影响总工期1周 B.第4周未检查时，工作B拖后1周，但不影响总工期 C.第10周未检查时，工作H进度正常 D.在第10周未检查时，工作G拖后一周，会使总工期拖延一周 E.在10周未检查时，工作J拖后1周，但不影响总工期;;双代号时标网络计划中的关健工作是指（ ） A.没有波形线的工作 B.总时差为0的工作 C.总时差和自由时差相等的工作 D.关健线路上的工作 ;;某分部工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），正确的有（ ） A.有两条关健线路 B.计算工期为15天 C. 工作G的总时差和自由时差均为4 D.工作D和工作I之间的时间间隔为1 E.工作H的自由时差为2;;;单代号网络计划中的关健线路的确定，下列不正确的是（ ） A.至始至终由关健工作组成的线路 B.至始至终由时间间隔为0通路组成的线路 C.线路上所有工