万科成本采购的3大阶段36个要点全选编.ppt

;主要 内容; ;经济政策;地产政策 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;主要 内容; ; ; 成本管理;成本概览;成本概览; 成本管理 定位; 成本管理 定位; 成本管理 的定位; 成本管理 定位; 成本管理 定位; 成本管理 的定位; 成本管理 定位; 成本管理 的定位; 成本管理 的定位; 成本管理 定位; 成本管理 的定位;;;;主要 内容;成本管理宗旨和目标;;;成本管理目标; 成本管理 目标;成本???理目的;主要 内容;;;处理好几个 关系;;分判;正确认识成本管理;工作重心后置;正确认识成本管理;正确认识成本管理;正确认识成本管理;工程量清单招标;工程量清单招标; 工程量清单招标; 工程量清单招标; 工程量清单招标; 工程量清单招标;工程量清单招标;主要 内容;;成本管理 理念 ;;;;;主要 内容;成本管理模式图解读; 品牌公司 成本管理 发展路径;主要 内容;现代成本管理动向;现代成本管理动向;现代成本管理动向;现代成本管理动向;主要 内容;;;;;;主要 内容; 成本管理 方法;成本管理 方法;;;;主要 内容;;;;主要 内容;;;;;;;;;;;;;主要 内容;成本管理 方法 ; 成本管理 方法 ;成本管理方法 ;成本管理方法 ;成本管理方法 ;;主要 内容; 客户价值为核心： 选择客户认可价值与支付代价差值最大的方案与部品；结合成本收益，综合考虑新产品、新技术的应用，从中长期看不降低选择常规产品和技术时的项目利润率。 ; 动态测算、及时反馈： 设计各阶段及时准确测算成本，根据项目成本水平调整设计以满足公司的经营要求。 ;《设计阶段成本管理办法》 ;《地产项目设计阶段成本系统控制指引》 ;《设计阶段成本管理---车库》 ;成本管理方法;《设计阶段成本管理---园林景观工程》 ;《设计阶段成本管理---节能工程》 ;《设计阶段成本管理---桩基础工程》 ;成本管理方法;《设计阶段成本管理---采暖工程》 ;《设计阶段成本管理---其他》 ;主要 内容