描绘与形塑主体间性高职英语课堂话语模式.docVIP

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描绘与形塑主体间性高职英语课堂话语模式.doc

PAGE  PAGE 4 描绘与形塑主体间性高职英语课堂话语模式   摘 要:本文将主体间性融入实践运用,以任务教学法与共同学习法为引建构师生、生生互动交往图景,以期形塑由教师主导的、平等对话的、多元融合的和动态多变的课堂模式。   关键词:主体间性;任务教学法;共同学习法   高职学生自主学习和合作学习能力较薄弱,但与中小学生相比,大学生的中枢神经、大脑皮质系统已基本成熟,具备从事更为复杂的思维活动的主观条件,大学课堂教学在目标的自由度、对象的层次性、内容的多样性和方法的灵活性等方面都有更为宽广的空间。[1]   任务型教学法和共同学习法与现盛行的“翻转课堂”教学理念和授课模式一脉相承,课堂组织灵活,课堂交际多维。任务型、合作型教学意味着双方的平等地位和角色担当,能从根本上摆脱主体的依附性状态,能直接较大程度增加学生参与交际的机会,激发和促进师生之间、生生之间在课堂教学活动中的交互作用和潜在能力。笔者以两种教学法为引,试图展开主体间性视域下的高职英语课堂话语图景。   一、任务教学图景   任务型教学法(Task-based Language Teaching)涵盖教学目标、信息输入、活动方式、师生角色、教学环境等要素。最主要的特征是教师提供具有真实生活特征的任务,注重信息沟通,学生在完成任务过程中进行对话性互动,产生语言习得,培养应用英语的能力。以《新职业英语》(外语教学与研究出版社)基础篇中 Unit1 的 课 文 《TAF Profile》所设计的一堂40分钟主体间性课堂话语模式为例(该文简要介绍了TAF公司的公司架构)。课前准备阶段:笔者所授班级人数37人,4-5人为一组,学生自由组合为9组。同时据课文内容将公司架构分为不同部门,这些部门间部分附属又相互依存。要求学生概括分析出各部门的职责,并举一实例予以说明,同时预想公司运行中可能会出现的问题,并要接受教师课堂提问。作为开放式的课后作业,鼓励学生通过图书馆,因特网等“线下”资源整合,能够对教材内容敞开心扉地发表见解,而不是一味被动“线上”输入,客观上也提高了学生的预习率。笔者也提前教给学生主体间性课堂话语模式的技能,如学会聆听、表述、互助、组织、沟通等。课堂陈述阶段:各小组就已查找资料进行1-2分钟PPT英文陈述,其他小组可记载和质疑知识点。笔者预设9个待解决的问题,如产品异味、工资未发、宣传册拼写错误。实际上,对于同一问题可能存有职能交叉点,无需预设答案,而是在相互探讨中鼓励各小组对应职能部门积极承担,而不是相互推诿。进而结合中观的学校场域或宏观的社会场域给出拓展问题,如小到班级大到学校的组织架构,各职务或组织的职能。这样既深化了班级内部的职责意识,也让学生了解学校各职能部门的分管责任,这样也构成了一个有梯度的连续活动,让数个“微任务”构成一串“任务链”,把学习活动作为社会过程的实践来认识,引导学生进行深层次思维。通过主体间性和教师开放性话语的鼓励,学生获得与在场教师平等对话的机会,学生以探究的方式来建构和掌握语言知识和技能,通过共享资源进行合作学习。教师作为引导者(非主导者)适时延伸话题,达成小组知识点的互融与借鉴。通过合理设置任务使课堂教学具有明显的价值性。   二、共同学习图景   共同学习法(Learning Together,简称 LT)主要强调学习者以一组的形式共同学习,共同努力完成一项任务或获得一项成果。与此同时,通过组员之间共同活动、讨论、反思等对学习者的交际能力和技能进行锻炼和培养。如,笔者运用共同学习法设计一个40分钟的高职英语写作课程。LT学习策略主要分为三个阶段:第一阶段,学生在组内通过共同讨论和协商,确定英文简历的具体内容和结构等。组员收集题材和倾向,最终确定英文简历所涵盖的具体内容。第二阶段,针对组内商定好的具体内容,小组成员根据个人能力和兴趣进行组内分工,每个成员将分写1~2个具体内容。第三阶段,小组成员将各自完成的内容合并到一起,再由小组进行讨论、商定和修改,并最终定稿,由一人执笔完成英文简历。在此期间,教师要对各小组进行观察,引导并监督每组任务完成情况,避免学生在共同学习过程中出现话语霸权现象,或“搭便车”行为。当学生出现表述不当和词语匮乏时,需予以正确引导和帮助,并对各小组的主体间性课堂话语模式成果进行记载和评价。在教师积极引导下学生有效的合作“建构”,以学生的“学”为导向,从学生“学”的角度来设计教学活动,因势利导,能使学生的学习活动更具明确的目标。笔者发现,小组成员间共同学习,不仅有商讨出简历欲涵盖的范围和突出的亮点,而且组员间合理的任务分配使简历写作具有明显的价值性,能把学习活动作为社会过程的实践来认识 。   主体间性课堂话语模式的构建不仅能反映教师与学生之间相互影响、相互制约的对话与交

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