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2011讲师和课程介绍(杨建东)
杨 建 东
;讲 师 简 介;影响力讲师团核心讲师
2009,2010年度优秀青年讲师
《领袖的风采》授权ITP讲师
资深拓展训练师
中国移动特聘讲师
中国就业促进会思博学院金牌讲师
历任国内大型教育训练集团培训经理
被学员誉为80后偶像讲师; 主打课程:
《卓越团队的共同理念》
《双赢的沟通-同理心》
《巅峰卓越圈训练》
《性格色彩密码》
《感恩的心》
《杠杆管理》
……; 天津大学,南开大学,天津师范大学,天津理工大学,
天津工业大学,天津工程师范学院,天津农学院,天津城建学院,河北工业大学,天津财经大学等高等学府。;课 程 介 绍;卓越团队的共同理念 ;课程目的:;1.通过课程,希望学员凡事能以积极的心态思考问题,解决问
题,而不再总是抱怨问题;
2.期望课程中提出的九条“成功的规律”,即九大成功理念能转
化为员工的思想???为准则,形成共同语言,并成为企业的“口头禅”
3.促进积极,乐观,协调,融洽的工作氛围的形成。;课程适用问题:;课程大纲(6课时版) ;下午;双赢的沟通-同理心 ;课程目的:;协助团队建设积极健康的沟通文化
使团队尽量避免交流时因沟通不畅而带来的
人为障碍
使团队因改善沟通而迅速提升工作效率
帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术;课程大纲 (3课时) ;;巅 峰 卓 越 圈 ;项目简介: ;1,打破记录,确立目标,一生也许都不会有过的全力以赴。
卓越团队具有明确的富有挑战性的共同目标
2,成功公式:100%意愿×100%方法×100%行动=100%成功
达成团队共同目标本原于100%的意愿和决心。
3,个人在团队中的行动标准
4,团队组织流程:每人进步一点点--团队进步三倍
1*1*1*1*1*1*1*1*1*1=1
0.9*0.9*0.9…(10个)=0.33
1.1*1.1*1.1…(10个)=2.67
5,士气是三倍生产力
6,我们是一个人,我们是颠峰卓越的团队;课程目的:;课程结构: ;建立高绩效团队的重要因素: ;标准的流程是:让傻瓜都能把事情做对
流程的标准是:铁打的营盘流水的兵
科学的管理就是:
? 把复杂的事情简单化;
? 把简单的事情可操作化;
? 把可操作的事情度量化、数字化;
? 把可度量、可数字化的事情可考评化;
? 把可考评的事情流程化; ;课程大纲(3-4课时) ;有梦就会实现!
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