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2011讲师和课程介绍(杨建东)

杨 建 东 ;讲 师 简 介;影响力讲师团核心讲师 2009,2010年度优秀青年讲师 《领袖的风采》授权ITP讲师 资深拓展训练师 中国移动特聘讲师 中国就业促进会思博学院金牌讲师 历任国内大型教育训练集团培训经理 被学员誉为80后偶像讲师; 主打课程: 《卓越团队的共同理念》 《双赢的沟通-同理心》 《巅峰卓越圈训练》 《性格色彩密码》 《感恩的心》 《杠杆管理》 ……; 天津大学,南开大学,天津师范大学,天津理工大学, 天津工业大学,天津工程师范学院,天津农学院,天津城建学院,河北工业大学,天津财经大学等高等学府。;课 程 介 绍;卓越团队的共同理念 ;课程目的:;1.通过课程,希望学员凡事能以积极的心态思考问题,解决问 题,而不再总是抱怨问题; 2.期望课程中提出的九条“成功的规律”,即九大成功理念能转 化为员工的思想???为准则,形成共同语言,并成为企业的“口头禅” 3.促进积极,乐观,协调,融洽的工作氛围的形成。;课程适用问题:;课程大纲(6课时版) ;下午;双赢的沟通-同理心 ;课程目的:;协助团队建设积极健康的沟通文化 使团队尽量避免交流时因沟通不畅而带来的 人为障碍 使团队因改善沟通而迅速提升工作效率 帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术;课程大纲 (3课时) ;;巅 峰 卓 越 圈 ;项目简介: ;1,打破记录,确立目标,一生也许都不会有过的全力以赴。 卓越团队具有明确的富有挑战性的共同目标 2,成功公式:100%意愿×100%方法×100%行动=100%成功 达成团队共同目标本原于100%的意愿和决心。 3,个人在团队中的行动标准 4,团队组织流程:每人进步一点点--团队进步三倍 1*1*1*1*1*1*1*1*1*1=1 0.9*0.9*0.9…(10个)=0.33 1.1*1.1*1.1…(10个)=2.67 5,士气是三倍生产力 6,我们是一个人,我们是颠峰卓越的团队;课程目的:;课程结构: ;建立高绩效团队的重要因素: ;标准的流程是:让傻瓜都能把事情做对 流程的标准是:铁打的营盘流水的兵 科学的管理就是: ? 把复杂的事情简单化; ? 把简单的事情可操作化; ? 把可操作的事情度量化、数字化; ? 把可度量、可数字化的事情可考评化; ? 把可考评的事情流程化; ;课程大纲(3-4课时) ;有梦就会实现!

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