中储物流案例分析选编.ppt

案例分析:中储物流;简 介;;;库存管理与仓库管理的区别？;中国物资储运总公司;二、简介;企业使命： 物流天下 ? 服务社会 企业愿景： 打造现代综合物 流旗舰;仓储业务;中储的业务模式;（一）打造仓储平台;; 接 运;（二）建设现货市场;中储现货市场的影响;（三）开展商贸物流; 对于客户企业来讲，选择物流企业作为其经销商，存在着多方面的有利因素： 首先，可充分利用物流企业的网络优势。目前中储有遍布全国的销售网点50多个，这些网点都成为了武钢、邯钢、唐钢、鞍钢等众多大型厂商销售系统中重要的节点； 其次，降低销售成本。中储的仓库大多位于铁路站点附近，交通便利，有利于降低流通成本；再次，优化供应链。利用物流企业的多种增值服务，生产企业可以提高供应链的效率。? ? 到现在为止，中储的经销规模不断扩大。从2000年到现在销售收入平均增长率为20.2％，2004年达50.4亿元，增幅超过40%；商品销售利润比2003年上升64.9%。? ?;（四）拓展物流金融服务; 中储把质押监管作为物流业务的核心，促进其与货代、进出口、仓储的结合，和仓储结合，促成质押物监管；和贸易结合，促成买方信贷。通过质押监管，还带动了现货市场和仓储业务的发展。这种融合使物流链条得以延长加宽，很好地解决了银行和企业之间的矛盾，也为中储带来了新的增值业务，从而达到了“三赢”的目的。? ? 中储开展仓单质押具有的优势： 第一，品牌、网点、资产规模的优势。 第二，强大的分销系统。客户企业一旦违约，按协议需要进行回购时，中储能够使质押物迅速进入自己的分销系统； 第三，成熟、个性化的业务模式。目前，中储根据客户需求，已经开发出了静态质押、动态质押，自有库质押监管、外租库质押监管、多库质押监管、厂家材料车间监管等多种业务模式。? ? 中储开展仓单质押业务以来，平均每年增幅达到了119.1％。目前中储已经为近300家客户提供了质押贷款监管服务，质押贷款规模2004年近40亿元，累计已突破100亿元，质押产品涉及黑色、有色、建材、汽车、纸张、煤炭、化工等产品，包括四大国有商业银行等数十家金融机构都与中储建立了合作关系。;四、中储未来发展方向 ; 发达国家的经验证明，发展现代物流业，关键是具备一支优秀的物流管理队伍在物流人才需求的推动下，美国物流企业已经形成了较为合理的物流人才教育培训体系，许多著名的高等院校也设置了物流管理专业，其中部分高等院校设置了物流方向的研究生课程和学位教育，形成了一定规模的研究生教育系统。 中储要想立足于世界，人才是关键。;仓库 ;散货点 ;仓库 ;集装箱入库 ;第一PPT模板网 /moban/