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《管理学》第2章管理理论的演进
第二章 管理的今昔;第一节 古典管理理论;一、科学管理理论 ;科学管理四原则;主要贡献与不足;;二、一般行政管理理论 ;一般管理理论;;法约尔的14条管理原则
工作分工：劳动分工，专业化
职权：管理者必须有命令下级的权力
纪律：必须遵守组织规则
统一指挥：每一个雇员应只接受一位上司的命令
统一方向：单一的行动计划指导管理者和工人
个人利益服从集体利益
报酬：必须付给公平的工资;集中：下级参与决策的程度。应寻找最适合的集中。
等级链：从最高层管理到最低层管理的直线职权是一个等级链
秩序：人或物在恰当的时间处在恰当的位置上
公平：和蔼和公平对待下级
人员的稳定：有规则的人事计划，合适的人填补空缺
首创精神
团结精神;;管理组织理论;韦伯的理想官僚行政组织理论的基本特征;局限性;三、管理科学理论;四、组织行为理论;（一）早期的行为科学理论阶段;著名的霍桑试验;;;（二）正式的组织行为理论阶段（略）;第二节 现代管理理论 （一般了解，可略讲） ;;第三节 当前的趋势和问题;案例;
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