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企业文化的理论和实践
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企业文化的推行 事必躬亲,身体力行;2.宣传教育
强调重视
为什么要这样做?一定要讲明原因.
价值两难讨论
WZ公司的案例
;3.典型推动
先进性 与企业价值观相一致
代表性 普遍代表意义
华山公司：
先进性：能力非凡是英雄
代表性：华山公司首席代表只有一个，华山公司各行状元比比皆是;奖惩强化
;六、企业文化的强化;六、企业文化的强化——制度强化;六、企业文化的强化;参考书目:
成功之路
追求卓越
公司文化
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