必威体育精装版城市綜合体案例分析报告.pptVIP

必威体育精装版城市綜合体案例分析报告.ppt

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
必威体育精装版城市綜合体案例分析报告

城市综合体案例分析;什么是城市综合体?;现代城市综合体 所有建筑均为新建,综合体量5万平米以上 聘请知名建筑设计师:建筑造型、流线、广场等 开发商持有或出售,其中商业部分多为出售,但后期的趋势是持有 开发商创造一个模式并成功后,会在多处进行复制 如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等 历史街区 多数建筑为历史建筑,综合体量一般在5万平米以下,少数体量较大 建筑整修为主,外立面要求严格,内部可适度调整 实施主体多为政府或国有企业、事业单位,物业以持有为主 如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等;1、香港太古广场 2、深圳华润万象城 3、北京华贸中心 4、北京三里屯village 5、上海新天地 6、成都宽窄巷子 7、北京前门大街;1、香港太古广场;One pacific place;Hong Kong Seibu;JW Marriott;业态分布与比例;2、深圳华润万象城;华润大厦——国际5A级甲级写字楼;业态组合:主力店40%,国际品牌3%,餐饮15%,娱乐20%,精品店22% 业态分布: 1、负一层主力店:华润万家超市CITYVALUE超级广场;2、1-3层主力店:Réel时尚生活百货(2万平米);业态设计与招商情况 1、业态设计 华润万象城开发与运营始终坚持“ 全新的建筑形态、全新的消费环 境、全新的业态组合”的理念 主力店、次主力店所占比例为40% ; 国际名牌占3%,餐饮占15%,娱乐 占20%,精品店占22%。以餐饮为例, 万象城设置了25家餐厅,除了中国传 统菜系外,还有来自世界各地的风味,包括了顶级的法国菜、 意大利菜、日本菜、泰国菜等。 2、招商策略 基本策略:“先确定主力店,再全面招商”,执行过程中, 主力店、国际名店和餐饮要提前招商,其他随后进行。 招商分工:以自我招商为主、中介合作为辅(每家顾问 公司的资源都是有限的),因此,可以委托多家商业顾问 公司同时分块招商,加快整体招商进度。 招商团队:经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租务政策 全面招商阶段:集中开展招商活动,注重借鉴香港购物中心招商经验,系统安排招商推广活动,将后期招商与开业前的预热相互结合。 ;;活动名称;品牌结构 经验借鉴 在购物中心市场调查和主题策划方面 下功夫,设计能够有效吸引人流的主 题和业态方案,合理组合租户,解决 吸引人流的问题。 委托有经验的招商团队联合招商,对 招商团队实行良好的激励与约束措施。 ? ? 提前动手做好主力店招商, 制定正确的招商策略 由专家把关制定适当的招商预算, 确保招商经费的充足。 招商是实战的学问, 招商也是一门科学, 应该按照招商规律办事;3、北京华贸中心;规划设计: 1、在总体规划上,建筑在南北向被有机的组织起来,写字楼区(1)面向长安街,并有其面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围; 2、公寓区(2)位于用地北部,拥有它相对独立的公寓区花园及水景,且花园、水景在不同的平台高度上高低有致,形成整洁,宜人的空间秩序;另一方面,也使花园充分拥有阳光、拥有更大的日照角度。不同季节都尽可能给居民以最宜人的活动空间;;交通设计: ;各占50%,共7.5亿;项目优势: 1、交通:新光天地紧邻城市地铁一号线大望路站,明显的交通优势;华茂中心的定位是集写字楼、高档酒店、高级公寓与大型商业于一体,目标是建设成为100 米之内47 条公交线路停靠,具备成为城市综合体。 2、品牌:MARRIOTT 及 RITZ-CARLTON 两个五星级酒店品牌进住话买中心后,奠定了项目的城市综合体气势,也为其商业部分实现高端消费奠定了基础; 3、区位:新光天地依托的是北京这个CBD 商圈的商务人群和周边高端居住人群。目前CBD 区域消费人群超过50万,其中,年轻时尚的商务白领占32 万。CBD 常驻财富阶层及涉外人士约有6 万,商务旅行人群约2万,文化休闲人群约172万,观光人群8 万人。 ;项目亮点: 1、独特设计:主体建筑外侧的LED显示屏墙——新光星幕,长95.6米,高13

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档