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员工成长管理系统
人力资源部
二XXXX年XXXX月;
没有公司的成长，就没有员工的自我实现；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰；只有共同成长才能实现双赢。 ;劳动
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赫茨伯格认为，主要的激励因素是工作对员工的吸引力，所以要注意通过工作本身来调动员工的积极性。导致员工对工作满意的因素往往与工作内容和工作本身的特点有关（即激励因素）；员工感到不满意的因素则往往与工作环境或??部因素有关（即保健因素）。
;激励理论;员工激励的原则和方法;员工激励的原则和方法;员工激励的原则和方法;;沟通的意义;沟通的意义;影响沟通的因素;沟通分类;沟通的障碍;如何提高沟通效率;;授权概述;授权概述;授权的原则;授权的程序;授权的程度;;冲突的概述;冲突的概述;冲突的概述;员工冲突的成因;员工冲突成因;冲突的解决方法;冲突的解决方法;;;职业计划发展阶段;员工自我职业管理;员工的职业发展计划;员工的职业发展计划;;员工劳动保护;劳动关系;劳动关系;劳动保护 ;劳动争议;劳动保障
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