案例-力元新材料公司的扩张决策(波特模型)讲解.pptx

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2017-04-19 发布于湖北
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案例-力元新材料公司的扩张决策(波特模型)讲解

力元新材料公司的扩张决策 ——利用波特五力模型分析第四组:李亚鹏、李璇、云罗、嵇小龙、吴秋霜、吴恙;长沙力元新材料股份有限公司发展历程;国内外行业竞争分析;目前国内来看，也有个别企业开始了连续化带状泡沫镍的生产，但在生产规模、工艺水平、技术规范和产品质量上还不能与力元公司抗衡。;潜在进入者的威胁---弱;替代品的威胁——强;供应商可以调高售价施加议价能力;8;购买者设法压低价格，争取更高的品质与更多的服务;购买者的威胁——弱;行业环境分析：适合进行扩产;扩张决策的风险