16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案.doc

16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案16春东财《企业战略管理》在线作业一二三(随机)答案

  16春东财《企业战略管理》在线作业一   一、选择题(共 20 道试题,共 60 分。)V 1. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。   A. 集中化战略   B. 差异化战略   C. 多元化战略   D. 一体化战略   满分答案:3 分   2. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。   A. SWOT分析   B. 财务分析   C. 核心能力分析   D. 生命周期分析法   满分答案:3 分   3. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。   A. 明兹伯格   B. 德鲁克   C. 安索夫   D. 波特   满分答案:3 分   4. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。   A. 德鲁克   B. 安索夫   C. 明兹伯格   D. 波特   满分答案:3 分   5. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。   A. 应变性   B. 专业化   C. 多样化   D. 计划性   满分答案:3 分   6. 造成产业零散的原因不包括( )。   A. 不存在规模经济或难以达到经济规模   B. 市场需求多样导致高度产品差异化   C. 进入障碍低   D. 市场垄断   满分答案:3 分   7. 差异化战略的核心:( )。   A. 取得某种对顾客有价值的独特性   B. 生产过程(工艺)的差异化   C. 产品的差异化   D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性   满分答案:3 分   8. 成本领先战略是指( )。   A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势   B. 企业的发展战略   C. 企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略   D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务   满分答案:3 分   9. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。   A. 企业环境   B. 企业哲学   C. 企业目标   D. 企业宗旨   满分答案:3 分   10. 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。   A. 魁因   B. 钱德勒   C. 安索夫   D. 波特   满分答案:3 分   11. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的( )。   A. 企业目标   B. 企业哲学   C. 企业环境   D. 企业宗旨   满分答案:3 分   12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。   A. 前向一体化   B. 混合一体化   C. 横向一体化   D. 后向一体化   满分答案:3 分   13. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。   A. 高利润高风险   B. 低利润高风险   C. 稳定的低利润   D. 稳定的高利润   满分答案:3 分   14. 安索夫(Ansoff)矩阵是( )。   A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法   B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题   C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵   D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵   满分答案:3 分   15. 企业总体战略中的“发展战略”是指( )   A. 强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展   B. 指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略   C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略   D. 公司的竞争战略   满分答案:3 分   16. 经济环境是指:( )。   A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析   B. 由世界银行提供的世界经济展望   C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向   D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析   满分答案:3 分   17. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的

您可能关注的文档

文档评论(0)

zyongwxiaj8 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档