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2003XX红酒湖南市场推广及促销计划书2003XX红酒湖南市场推广及促销计划书
百度空间 / 供稿 论文代写
2003XX 红酒湖南市场推广及促销计划书
目 录
一、 XX 红酒产品湖南市场 SWOT 分析
二、 消费者购买行为的分析
三、 K/A 客户销售促进分析与建议
四、 广告宣传建议
五、 销售促进方案
六、 XX 红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案
七、 外阜市场最佳经销商评选活动策划案
八、 “XX 红酒”推酒高手培训班活动策划案
九、 “XX 红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案
十 K/A 终端形象店四月份促销活动方案
11 联华新开业 XX 红酒有礼
12 4月份 XX 红酒餐饮渠道促销活动专案
(一)
XX 红酒产品湖南市场 SWOT分析
1) 优势 S:
高品质的产品符合市场的需要.
公司高层对湖南市场的重视
系统的 K/A 客户拜访与维护体系
较强的市场推广能力与持续的促销支持 .
对 K/A终端良好的掌控能力.
2) 劣势 W:
缺乏完整的产品链 ,品种太少 .
产品价位稍显偏高 .
渠道尚未实现二批分销.
产品口感偏酸,顾客接受性差.
3) 红酒市场关键成功要素分析:
分销网络的覆盖能力
产品的质量
有竞争力的价格体系
市场推广活动
品牌与美誉度
4) 机会点 O:
越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类.
湖南红酒市场正逐步走向规范.
我们可以对目前的 K/A 客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络 .
我们可以通过激励手段来拉拢 K/A点服务员协助推荐产品
我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品.
5) 威胁问题 T:
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红酒市场前景看好 ,品牌越来越多.
张裕\王朝\长城等老品牌正在力推新品,其产品及价格体系趋于完善.
藏秘\新天\印象等新品牌正在大规模的市场扩张,他们在资金\产品\营销等方面也各有优势 .
消费者能否被引导接受偏酸型的红酒,特别是地州县市场的消费者.
实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力 .
通过 SWOT的分析,我们可以得出以下结论:
消费者需要我们通过信息传播,抢占红酒的一些概念,引领纯正的红酒消费习惯。
必须化解偏酸型口感所带来的不利因素,把优质红酒的概念树立起来。
渠道方面需要激励,才能产生良好的市场推动力,特别是对 K/A 终端服务员的激励,
二)
消费者购买行为的分析
XX 红酒品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模糊 ,虽然提起 XX 红酒品牌 ,消费者有几分似
曾相识(实际上有部分印象认知可能来自宁夏红等品牌 ,目前市场以 XX 红命名的酒类不在少数).
但对产品缺乏必要的了解,XX 红酒的国际型红酒品质(如正宗波尔多红酒品质,18 世纪法国庄
园酿酒葡萄品种-玫瑰蜜)信息并未传达给消费者 .消费者不了解产品,要引起其购买欲望 ,难度自
然增大.加上 XX 红酒自 97年面市,进入湖南市场不过两年时间,消费者接受程度自然不如张裕、
长城及王朝等老品牌。
另外,XX 红酒偏酸型的口感是导致消费者重复购买的阻碍因素。由于长期以来,广大消费者为
国内甜型葡萄酒长期习惯引导(加上对食用葡萄含糖份很高的认识),误认为甜酸型口感的葡萄
酒才比较纯正。很少有消费者了解定义干红的真正标准(每 1升葡萄酒含糖量不超过 4克)。这
一点在地州县市场更加普遍。
因此,引导消费者接受正宗的葡萄酒,普及红酒知识,是 XX 红酒广告宣传的重点,以平面广告
为主,向消费者传达如下信息点:
真正意义上的红酒(纯正的红酒)口感应该是偏酸型的。
XX 红酒干红产品的标准:含糖量〈4G/1000ML
2003年度湖南消费者协会授予五星级红酒称号
钓鱼台国宴唯一指定红酒
XX 红酒是正宗的波尔多国际品质的红酒。采用 18 世纪波尔多庄园酿酒葡萄品种---玫瑰蜜
(ROSE-HONEY),精酿而成。
XX 红酒品质保证来自:XX 红酒酒业是集葡萄种植、酿造、销售一体化的产业集团,从而能够
充分保证每一瓶 XX 红酒的优异品质。区别于市场上的勾兑劣质红酒。
。。。。。。
以 XX 红酒的名义倡导红酒文化,以红酒特有的小资情调吸引高生活品质者成为 XX 红酒的忠实
消费者。
首先,应该让消费者明白什么的红酒才是优质的红酒,传播的过程中消费者对 XX 红酒有了一个
清晰的了解,才能引导其形成正确的购买行为。只有当消费者形成了“喝红酒就要喝 XX 红酒”
的时候,即形成良好的市场“拉力”。才能减轻我们目前必须在终端保持持续的强势促销才能保
证销量的销售压力,进一步降低销售成本和市场费用。形成良性循环。
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(三)
K/A 客户销售促进分析与建议
酒类营销的两大 K/A 渠道:大型餐饮点、娱乐夜场。在这些场所,消费者购买行为在很大程度
上受店内服务员的引导。显然光靠上专场
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