2010年监理工程师《案例分析》真题及答案2010年监理工程师《案例分析》真题及答案.pdf

土木班——我们一起学习吧 20lO 年建设工程监理案例分析试卷 第一题 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件： 事件 1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下： 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进 行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的 质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准：④审查施工组织设计；⑤ 审核工程结算书。 事件 2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理 规划；②审批项目监理实施细则；③审查利处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。 事件 3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况：②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监 理工作依据：⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理 工作制度：⑨监理工作程序；⑩工程项日实施的组织；⑧监理设施；⑥施工单位需配合监理工作的事宜。 。 事件 4：在第一次工地会泌上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程丌工条件 和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件 5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该 障碍物确属地下 文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 问题： 1．指出事件 l 中所列临理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件 2 中的不妥之处，说明理由。 3 指出事件 3 中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程临理规范》，写出该项目监理规划还应 包括哪些内容。 4 指出事件 4 中的不妥之处，说明理由。 5 写出项目监理机构处理事件 5 的程序。 第二题 某实施监理的工程，建设单位与甲施上单位签订施工合同，约定的承包范围包括 A、B、C、D、E 五个 了项目，其中，子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的 乙施上单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件 1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施上方案，并组织 召丌了有甲施 工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构， 要求总监理工程师审批。总监理工程帅认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。 事件 2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7H 内，将资质等级证明与专项施工方案报送工 程所在地建设行政主管部门。 事件 3：受金融危机影响，建设单位丁 2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未 施工的子项日 D、E。而此前，甲施 T 单位已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备，并支付定金 300 万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于 2010 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。 问题： 1．指出事件 l 中的不妥之处，写山止确做法。 2．指出事件 2 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。 3．事件 3 中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续 了项目 D、E 怕施工，项目监理机构应做哪些工作？ 4．事件 3 中，若解除施工合吲，根据《建设工程监理规范》，甲旅工单位应得到哪些费用补偿？ 第三题 第 1 页 共 7 页 土木班——我们一起学习吧 某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工 阶段监理工作，并采用无标底