2012项目管理模拟卷一2012项目管理模拟卷一.pdf

中企华培 执业考试教育网 2012年一级建造师建设工程项目管理 模拟试卷一 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1．建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目 管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 3.项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。 A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理 4．建设工程管理的核心任务是( )。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 5．建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综 合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。 A．建设项目设计方 B．建设项目总承包方 C．建设项目投资方 D．建设项目采购方 6.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 ( )。 A.工作任务 B.工作流程 C.工作结构 D.工作关系 7.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 8. 在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。 A．总投资控制 B. 工程成本控制 C．设计进度控制 D．供货信息管理 9. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A．静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D．从属 10. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。 A．项目建设周期 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式 D．业主对分包单位的选择和认可权限 11. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。 A．???主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 12. 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于 （ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 地址：北京市海淀区花园北路 89 号国际财经中心 A-1303 1 中企华培 执业考试教育网 13.建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理 者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 14.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险 因素中属于组织风险的是（ ）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素 D．工程设计文件 15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监 理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24 小时 B．48 小时 C．64 小时 D．72 小时 16. 项目人力资源管理包括( )。 A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B．与项目有关的所有人员的管理过程 C．与项目施工有关的所有人员的管理过程 D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 17.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 A．考核项目管理绩效 B．寻求进一步降低成本的途径 C．考核企业经营效益 D．分析成本偏差的原因 18．施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当 方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。 A．计划发