2012年小学教研计划上2012年小学教研计划上.doc

教 研 工 作 计 划 2014—2015第一学期 一、指导思想： 以先进的教育理论为指导，以提高教学质量为目的，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范教师教学行为；强化师资，提高教师教科研水平；优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓核心、求突破；抓薄弱、求协调的策略，使学校的教学工作迈入一个新的台阶。 二、工作要点： 1、多种举措进一步规范教学常规管理。 2、加强“名师培育工程”建设，切实发挥示范、引领作用。 3、坚持“深入开展课题研究，提升教师教学技能”的教研主题，深入开展“在课堂中继续推行‘尝试教学法’的落实”，加强研究和指导，切实提高教研效果。 4、依托学科竞赛活动，进一步促进学校和学生的发展。 三、具体措施： （一）、细化教学常规，强化过程管理。 在教学常规管理方面，突出“五个环节”，加强“三个研究”，严把“一个关口”。 “五个环节”即备课、上课、作业、辅导、测试。各环节要点： 备课：个人备课和集体备课相结合，利用尝试教学法备课，加强教研组的合作交流，在共享集体备课教案的基础上，突出个性化教学设计，从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进行原创而富有个性的设计，突出教师的教学风格和教学优势。 上课:课堂教学实践以打造高效课堂为方向。从教学目标、教学内容、教学方法、课堂信息反馈、教学行为规范、互动评价等方面进行系列研究，切实提高课堂教学有效性。定期不定期组织教师进行听课、评课活动，对授课教师的基本功及课堂驾驭能力进行全方位点评，促使教师不断改进完善自己，提高课堂教学水平。 作业：进一步规范教师作业的布置和批改，制定《作业布置与批改要求》，加强作业质量监控。要求教师批改作业要做到及时认真，作业批改坚决做到“五有”，即有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠、有批改记录和必要的激励性评语，切实提高反馈矫正和评价的有效性。采取检查和抽查相结合的办法，每月至少全面检查各班级作业一次，做好记录，及时反馈。 辅导：各班级针对实际情况，本着“让后进生基础过关，让优等生有所提高”的目标，针对班级学困生问题多管齐下，积极构筑教师、同学、家长全方位帮扶体系。采取教师引导、同学帮扶、家长交流、表扬奖励等方式切实加强学困生的辅导，扎实有效地开展培优补差工作，促进教学质量的全面提高。 测试：（1）加强质量监控，做到规范操作，认真分析反馈，采取有效的措施，逐步缩小学生之间的差距，使学校教学质量整体提高。（2）年级抽测、期中考试按照教研室要求、认真安排、组织好每次考试和阅卷工作，做好学科质量分析。 加强“三个研究”即加强教师备课与教案编写实效性的研究；加强课堂教学有效性的研究；加强科学布置作业与减负增效的研究。把三个研究内容与课题研究有机整合。 严把“一个关口”，即：严把教学常规检查关，进一步建立健全常规检查制度，做到严格检查、认真记载、及时反馈。 具体采取措施： 1、制定并落实巡课、随机听课制度。　　 （1）巡课主要由校领导和教导主任落实。校领导不定时巡课，教导主任每天至少巡课两次，主要检查教师是否在上课铃响到达上课地点；上课期间任课教师是否有随便出落现象；教师课堂教学行为是否规范；课堂教学组织是否有序等现象。巡课人员认真做好巡课记录，学校及时总结反馈。 随机听课由学校教导处落实，每周教学校长和教学主任随机听课不少于2节，采用推门听课与适当提前告知相结合的形式进行。通过检查性随机听课、指导性随机听课，掌握学校常态下教学的亮点和不足，从中找出带有共性的现象和问题并加以研究解决。（2）开展公开课、观摩课等活动并做好说课、评课活动，提高教师教学能力。　　 2、注重教师“三本”检查，把具体要求转化为教师日常行为。 学校每月分别对教师的教案、听课笔记（每月不少月4节）、学生作业进行检查、评价与交流；同时，在每月中不定时对以上三本进行某一学科或某一年级的抽查，及时通报检查结果，杜绝教师平时不按时完成，学期末突击补的现象，将教师的日常教学行为落到实处。 （二）、 切实发挥“名师”示范、引领和辐射作用，建立“学习型”教师团队。具体工作目标如下： 1、打造学习型团队，以名师为榜样实现骨干教师自主发展和专业发展层次的持续提升。 2、加快“青蓝工程”的实施和推进，与青年教师一对一结对，发挥骨干帮带作用，加快青年教师成长。 3、发挥骨干教师的示范和辐射作用，促进教师队伍建设 具体措施： 1、完善工作职责、规章制度，制定管理考核细则，增强名师责任意识、提高服务意识。使活动规范化、制度化。 2、建立名师和骨干教师“成长档案袋”。 3、加强骨干教师自修自练，通过多读书、勤反思、多练笔等形式提高教师自身师德修养、理论水平和业务能力，促进教师自主发展。