尚大国际文化创意生态园.ppt

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尚大国际文化创意生态园

尚大国际招商方案 2014年1月;*;市场情况分析 ;*;*;*;*;*;*;新开业的同类型项目分析:;2013年连锁品牌开店情况分析;*;*;*;*;*;*;*;新开业的同类型项目分析:;尚大国际情况分析 ;长期招商签约率低;综合商业环境,市场趨势,项目地点及过去招商经验,我司建议宝山尚大国际改变招商思路,缩少项目商业比例,扩大办公楼招商範围,原因如下: 1.短期内办公租金不会少于商业,但租户较稳定 2. 项目靠返地铁站,对办公招商属利好条件 3.二层或以上办公为主,有稳定人流,对底层及二层租金有提升作用 4.办公租期较短,且装修及免租期亦较短,日后业态调整较容易 5.目前附近商圈未成熟,以办公招商切入培养人流及推广项目知名度 ;尚大国际招商建议方案 ; A区1层布局;大面积办公为主; A区4,5层布局;B区1-2楼第一套方案可设立大型餐饮、KTV、会所等业??;B区第二套方案:1楼设立1500平方左右整层的小型展会中心,用于企业发布会,小型展会,园区企业活动中心,剩余部分做LOFT办公、展示分割出租;B区3-5楼大面积办公为主;C/D座2-5楼以中小面积办公为主,面积集中在100-300平方的单元位置;项目招商方案:; ; ;招商进程 A. 2月15日进场后至5月15日完成10,000平方米招商面积 B. 5月16日至8月1日完成15,000平方米招商面积 C. 8月2日至9月15日完成余下招商面积 合作模式 新昌 A. 派驻3名富经验招商人员 B. 收取1.5个月平均租金作为服务佣金 (业主收取租户押金后五个工作天内结算) 业主方 A. 提供招商办公地方 B. 统一对外招商联系资料 C. 支付招商媒体广告费用 (预算控制在十万元内) D.可遣派业主招商代表 (该人员薪酬业主自行支付)

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