工业工程动作分析.ppt

动作分析 动作分析的实质是研究分析人在进行各种 操作的细微动作，删除无效动作，使操作 简便有效，以提高工作效率。（见170页表7-1） （一）动素 1。伸手（TE）（;6。拆卸（DA）（ ）;（二）动素性质划分; （三）动作经济原则 1。关于人体的运用（1---8条） 2。关于工作地布置（9--16条） 3。关于工具设备（17--22条） 以上介绍见录象带 第一条原则：双手的动作应同时而对称 （见173--178页） 第二条原则：人体的动作应尽量应用最低 等级而能得到满意结果为妥 （见179--182页）;第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线 运动较方向突变的直线运动为 隹；弹道式运动较受控制的运动 轻快；动作尽可能有轻松的节奏 （182---185页） 第四条原则：工具、物料应置于固定处所及 工作者前面近处，并依最佳的 工作顺序排列 （185---190页） ;第五条原则：零件、物料应尽量利用其重 量堕送至工作者前面近处 （190--191页） 第六条原则：应有适当的照明设备，工作 台及坐椅式样及高度应使 工作者保持良好的姿势及坐 立适宜（191--192页） 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹 具或足踏工具代替（192-193 页）;第八条原则：可能时，应将两种或两种以 上工具合并为一（193--194 页） 第九条原则：手指分别工作时，各指负荷 应按其本能给予分配；手柄 的设计，应尽可能增大与手 的接触面；机器上的杠杆、手 轮的位置，尽可能使工作者少 变动其姿势（194-195页）;第十条原则：工具及物料尽可能预放在工 作位置（195--197页） 看动作经济原则录象。;作业测定概述 1。作业测定的定义??“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标 准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程 度，并具备必要的技能知识，使他所从事 的工作在安全、质量和数量方面都能达到 令人满意的水平。” ;规定的作业标准：“经过方法研究后制定 的标准工作方法，及有关设备、材料、负 荷、动作等的一切规定。” IE的全过程是：利用程序分析、操作 分析、动作分析获得最隹程序和方法 ，再利用作业测定制定出标准时间。 ;制定标准时间的方法一般有三种： 1。经验估工法 2。统计分析法 3。作业测定法 作业测定的目的： 1。制定标准时间 2。改善作业系统 3。制定最佳作业系统（对比） ;作业测定的方法有： 1。秒表时间研究 2。工作抽样 3。预定时间标准法; （四）时间研究 （一）时间研究的概念 1。时间研究的定义：“时间研究是一种作业测 定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的 操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常 速度操作所需要的时间。”，定义中有： 合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下。 2。时间研究的研究方法： 时间研究是用抽样调查技术来对操作者的作业进行观测，以决定作业的时间标准。;（二）时间研究的工具 1。秒表（停表、马表）（214页） 时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表