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2014年二级施工管理模考A2014年二级施工管理模考A
2014 年二级建造师全真模拟考试试卷
2014 年全国二级建造师执业资格考试
《建设工程施工管理-A》
一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1. 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。
A 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B 施工方项目管理的目标包括项目的投资和进度、质量目标
C 施工方项目管理主要服务于本身的利益
D 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认
定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B 丙企业只听从业主的指令
C 丙企业可指挥乙企业的施工
D 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
3. 在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A 管理职能分工表 B 工作任务分工表
C 项目结构图 D 组织结构图
4. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的
工作,属于管理职能中的( )环节。
A 执行 B 检查
C 决策 D 筹划
5. 线性组织结构的特点是( )。
A 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C 谁的级别高,就听谁的指令 D 可以越级指挥或请示
6. 建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A 确定用于目标控制的计划值 B 收集项目的实际值
C 适当调整工程项目目标 D 比较分析,采取纠偏措施
7. 在某地铁建设项目中,总承包商采用了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵
向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。
A 项目经理办公室 B 采购管理部
C 各子项目管理部 D 预算管理部
第 1 页,共 16 页
2014 年二级建造师全真模拟考试试卷
8. 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A 对工程进度的总目标进行逐层分解
B 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C 分析进度偏差的原因及其影响
D 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
9. 施工成本计划通常有三类指标,即( )。
A 拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D 人、财、机成本指标
10. 如图是某工程采用横道图法进行偏差分析的部分结果,以下说法错误的是( )
A 钢门窗安装工作实际进度正常 B木门窗安装工作实际进度延误
C 木门窗安装工作实际费用超支 D钢门窗安装工作实际费用超支
11. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对
施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(
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