人力资源开发与管理复习题选编.doc

人力资源开发与管理A卷 单选题 1.科学的职位评价方法有因素比较法、因素计点法、排序法和（ D ）A.调查法B.评价法C.访谈法D.分类法2.企业内部人员的行为偏离组织目标和预期，而使企业遭受损失的可能性是（ D ）A.企业风险B.财务风险C.劳动风险D.人事风险3._____是企业最根本、最主要的竞争优势。（A ）A.人B.厂房C.机器D.设备4.组织竞争力的三力理论包括政治力、经济力和（ A ）A.文化力B.社会力C.环境力D.工作力5.领导者的职位权力包括惩罚权、奖赏权和（ B ）A.分配权B.合法权C.行政权D.模范权6.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还???（ D ）A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法C.经济定员计算法D.职责定员计算法7.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是（ A ）A.绩效管理B.流程再造C.工作分析D.人员流动8.一个上级直接指挥下级的数目是（ C ）A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利9.农村劳动力外出就业主要集中于以下哪一类行业 ( C )A．技术密集型行业B．资本密集型行业C．劳动密集型行业D．知识密集型行业10.与职务分析有关的术语中，组织内同类职位的总称是 ( B )A．职务  B．职种 C．职责  D．职业11.主要针对企业管理人员的人力资源供给进行预测的方法是 ( B )A．管理人员接替模型 B．管理人员来源模型C．管理人员互动模型  D．管理人员零基预测模型12.不同的工作岗位应该有不同的招聘渠道，对于办公室人员，首选的招聘渠道是 ( D ) A．官方职业介绍机构  B．直接申请  C．职业或技术学校  D．员工推荐13.以下属于脱产培训的特点为 ( C ) A．培训者主要由有一定资历和经验的员工担当 B．较为经济 C．内容安排紧凑，在短期内得到大量新信息 D．与工作现场实际动作相结合，强调实践性14.按照舒尔茨的人力资本理论．人力资本投资主要包括教育投资、保健投资和 ( C) A．劳动力迁徙投资  B．工资投资 C．福利投资  D．劳动力招聘投资15.下列不属于脱产培训的企业培训方式是 ( C ) A．短期课堂讨论或研讨会  B．学院、大学的学历教育 C．助理方式  D．高级管理培训多选题 1.有效的绩效标准应包括（ ABCE ） A.较高可靠性B.与个人目标和组织目标紧密相关C.较高辨别性D.较高效度E.可操作性2.人力资源的特点主要表现在（ ABC ）A.生物性与能动性B.动态性与智力性C.再生性与社会性D.综合性与实践性E.生物性与实效性3.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思（ CDE ）A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策C.组织有目标D.有分工与合作E.有不同层次的权力与责任制度4.人力资源计划的功能包括（ ABCD ）A.加强对环境变化的适应能力B.调动员工积极性与创造性C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求D.协调各类人力资源管理活动提高5.人力资源管理的整体效率E.人尽其才有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括（ ABCE ）A.不直接指责员工B.谈话直接具体C.让员工多说D.强调消极方面E.强调积极方面6.马斯洛的需要层次理论认为人的基本需要包括（ ABCDE ）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要7.一个富有弹性的组织应具有什么特征（ BD ）A.结构扁平 B.适应工作任务C.适应工艺特征D.适合周围环境E.权利灵活8.企业内部人力资源的供给预测常用技术方法有 ( CD )A．零基预测 B．工作负