工程招投标与合同管理第五讲.ppt

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工程招投标与合同管理第五讲

内容回顾;内容回顾;内容回顾;内容回顾;确定工程招标的程序;第五讲;某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目总承包的公开招标工作。根据实际情况确定的招标程序如下: (1)成立招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行审查,并将结果通知合格的申请投标者;(5)对所有获得投标资格的投标者发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清、修改、答疑。 (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订合同。 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 ;工程招标的一般程序;招标 准备 阶段;;招投标程序图;招 标 阶 段 ;招投标程序图;(一)招标准备阶段;;(1)资格审查文件;(2)招标文件;(1)标底的定义;(3)标底的审定;招标控制价、拦标价与标底;招标控制价、拦标价与标底;;;复合标底;(二)招标阶段;;;招标文件的有关规定; 《招标投标法》第23条规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。;;案例;【分析】 是否违法应根据具体项目来确定。 必须招标的项目,根据《招标投标法》应该符合两个条件:既要属于必须招标的项目范围,也要符合相应的规模标准。如果不同时符合这两个条件,就不是必须招标的项目。 不是必须招标的项目也可以招标,但是就不受《招标投标法》第24条的“不得少于20日”的限制了,而仅仅满足“投标人编制投标文件所需要的合理时间”就可以了。 所以,如果这个案例中的项目不属于必须招标的项目,招标人的行为就不违法。相反,就是违法的。;4.勘察现场;;;〖引例〗;〖引例〗;案例分析;案例分析;;;;;;;某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目总承包的公开招标工作。根据实际情况确定的招标程序如下: (1)成立招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行审查,并将结果通知合格的申请投标者;(5)对所有获得投标资格的投标者发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清、修改、答疑。 (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订合同。 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 ;;案例4;【分析】 (1)题中所列招标顺序不妥。正确的顺序是:成立招标工作小组;编制招标文件;编制标底;发出投标邀请书;发放招标文件;组织现场踏勘;招标答疑;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。 (2)工程建设项目施工招标文件一般包括:投标邀请书,投标人须知,合同主要条款,投标文件格式,采用工程量清单招标的,应提供工程量清单,技术条款,设计图纸,评标标准和方法,投标辅助材料等。

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