交通运输企业内部成本控制与管理研究.pdfVIP

成本控制 与管理研 究? 赵 劲 秋? 目前 我国许 多运输企 业运营成本控制还相 当脆弱 ，? 率 之内计算 的 ，发生 的轮胎 翻新 费直接计人相应成本计? 而有效 的运营成本 控制是企 业在激 烈 的市 场竞争 中成? 算 对象的成本 。? 功的关键 。但成本控制绝对不是单纯 的成本 压缩 ，需要? 二、加强成本 监督 ，保证成本 的核算真 实性? 建立起科学合理的成本控制系统 ，让企业 的管理者清楚? 成本计 划 、成本 控制和成 本分析 ，有赖于 成本核 算? 地掌握 成本构架 、成本控 制要点 ，从根本 上改善企 业成? 资料 。若成本核算不真实 ，则不能发挥成本管理 的作用 ，? 本状况 ，从而真正实现有效 的成本控 制。所谓道路运输? 同时企业财务成果将会 失真。造成成本核算不真实的主? 企业 运营成本 控制 ，就是指企 业在运 输生产经 营活动? 要原 因有 ：???企业原始 记录不健全 ，计 量不准确 ；???有? 中 ，用一定 的标准对成本 的形成进 行监测 、调整 ，保证企? 些财务人员业务不熟悉 ，对各项 费用 的开支范围和标准? 业达 到成本 目标 的过程 。其 目的是 以最少 的资金 消耗完? 刁清 ，造成成 本归集 、分配和 财务处理 的方法 不 当；???? 成更 多的运输工作量 ，并要 在运输 生产经营过程 的各个? 有些 企业负责 人违反会 计核算 准则 ，假 账真算 ，搞 经理? 环节 ，厉行节 约 ，降低成本 ，提高经济效益 。其任务是通? 成本 。要保证企业成本核算真实 ，还必须加强成本监督? 过建立健全 成本控 制系统 ，运用各种控制手段 与方 法 ，? 工作 。认真 审整成本计划 和各项 费用开支标准 ，经 常进? 对成本的开支进行适时 、全面 、有效 的控制 ，防止 运输 生? 行成 本检查 ，对违反成本法 劫的 ，要及时制止 ，确保成本? 产经营活动 中的损失和浪费 ，避免成本偏差 的发 生 ，保? 核算 的真实性 。? 证企业成本 目标的实现 。? 三 、做 好成本 管理基础工作 ，增收节 支? 一 、 加强全体 职工成本 控制规 范的培训 ，努 力提高? ???制订科 学合 理的油耗定额标准 。企业参 照交通? 成本控制意识? 行业标准结合本企业的实际情况 ，制订科学合 理的油耗? 基层 管理人 员在贯彻 执行运 营成本 的考核方 面担? 定