企业纵向一体化经营收益和成本研究.pdfVIP

Finance and Accounting Research | 财会研究 企业纵向一体化经营收益和成本研究 蒋洁 山东省东营市河口区财政局 257200 摘要:市场经济的千变万化给企业经营带来了极大的困难和挑战，要想在日益发展的市场经济中站稳脚步，就必 须制定出与时俱进的科学经营战略，企业的纵向一体化经营是企业在市场竞争中率先抢夺主动权的有效手段，创 造出更多的垄断势力与市场力量，并在一定程度上能够有效帮助企业获得十分可观的效益。但是，随着市场经济 发展的变化无常，企业纵向一体化经营在成本上产生了很大的上升变动，导致企业的不堪重负。对纵向一体化经 营战略深入研究，掌握市场变化动态，才是企业继续获得收益的正确出路。 关键词:企业；纵向一体化；经营；收益；成本 一、企业纵向一??化经营战略概念及由来 体化两种形式。 企业在经营的过程中需要根据市场境况的变化及时作出战 关于企业纵向一体化经营战略的由来有不同的说法，到目 略方面的调整，选择最适合时局发展的战略来经营获利。其 前为止，笔者认为最成熟的一种解释还是来自新制度经济学角 中，企业的纵向一体化经营战略是将企业所有优势资源聚集在 度的阐述。由于商品生产到销售的整个过程中存在着种种细致 一起，在对市场上商品流动的趋势和朝向做出精确判断后，朝 入微的环节，这些环节都是需要费用支撑的，因此冗杂的环节 着深入的方向进一步发展的经营方针。在实行企业的纵向一体 造成了成本的居高不下，因此，如果将这些环节都集中于一个 化经营战略之前，生产商、销售商之间是有固定的中间人连接 体系中，大而化小，那么总体的成本就会降低，相应的企业的 的，不处于一体化的企业链条中，而实行企业纵向一体化经营 收益就会增加。根据学者做出的假说来推断，企业实行纵向一 战略后的生产商、销售商等厂家都并入了统一的企业链条，实 体化经营手段确实能够有效规避市场风险、降低部分环节成本 现生产、供货、销售的一体化，在一定程度上发挥了企业对市 消耗，从而提升企业的经营绩效。 场的代替作用，增加了企业直接获利数额。企业的纵向一体化 经营战略根据联合的企业种类的不同分为前向一体化和后向一 二、纵向一体化经营战略的收益分析 (二)利率市场化后期 机会，如今市场环境发生如此大变化，财务企业必须转变发展 在存款利率上，各大银行会以自身利益为出发点，在一定 观念，制定科学的发展策略，以及企业经营管理方案策略，使 时期内会选择共同合作模式，用业内的博弈论和需求理论为 管理由以往低效率的外延粗放型向内涵集约型的方向转变。为 理论基础来分析，也就是当银行之间的竞争被定义为一次博弈 规避企业发展风险，要建立一个专门的风险管理机构，时刻注 时，就会因为市场的指导导致整个行业银行的利益都受到打 意市场动态，保持对信息的高度敏感，在此基础上完善企业存 击，当被定义为多次重复博弈时，参与该项目当中的各大银行 款定价策略，坚持目标性原则、市场性原则、差别性原则、简 就会选择相互合作，保障现有客户的相对稳定。当局势发生转