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低绩效员工的潜在成本与管理方法.pdfVIP

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低绩效员工的潜在成本与管理方法.pdf

Complex 综合 Complex 综合 这对推动各事业单位的稳定发展有着重要作用。 展政工工作,并要根据各事业单位实际状况来创新政工工作方 使得企业资源效率使用降低,相应的价值增值能力也受到影响。 (3)员工空缺成本损失。在旧的员工辞去而新员工未进入 2.端正事业单位工作人员的工作态度 法和管理机制,同时也要选择优秀的工作人员来组建政工工作 ( 2 )潜 在 扩 散 成 本 。低绩效员工通常为缺乏职业道德规范 之前,企业肯???有一些空缺的职位,这些职位的空缺必然造成一 各事业单位中开展的政工工作不仅具有很强的党性和群众 队伍建设,通过相应措施来加强政工工作的稳定性建设,这样 及工作积极性性差的一些员工。由于他们这一种态度而导致良 些企业成本损失,对于该成本来说,空缺时间越长,必然会导致 性,同时也可以使事业单位工作人员能充分认识到党的工作重 才能使政工工作可以更好地推动各事业单位在新时期的稳定发 好的企业文化及工作氛围受到一定的影响,进而使得有一部分 损 失 更多。 心,所以政工工作是保证事业单位工作社会主义方向和性质的 展,同时也可以使各岗位工作人员可以不断加强团结合作意识, 员工也转化为低绩效员工,导致企业受到低效损失,并且这一部 三、基于低绩效员工潜在成本的管理策略 主要途经,是事业单位所有工作有效开展的重要思想保障。这便 这对提高事业单位工作人员的凝聚力有着重要意义。 分员工的存在还可能导致其余员工产生不公正感及不满,最终使 1.切实做 好人才引入 要求事业单位在发展中要将政工工作渗透到思想政治教育中, 综 上 所 述 ,现 阶 段 我 国 各 事 业 单 位 不 仅 要 意 识 到 政 工 工 作 得企业向心力受到影响。 对于低绩效来说,从根本原因分析主要表现为员工能力欠 同时也要将其推广到事业单位各项实际工作中。事业单位在体制 的重要性,同时也要将“以人为本”作为政工工作的核心指导思

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