泵站施工组织设计讲解.docx

 PAGE \* MERGEFORMAT 91 目录 第一章、施工组织设计1 第一节、编制概要2 第二节、施工总布署3 第三节、施工总平面布置7 第四节、施工方案 ..11 第五节、施工进度计划60 第六节、主要施工机械表61 第七节、质量保证措施 63 第八节、工期目标及工期保证措施77 第九节、安全目标及安全保证措施79 第十节、文明施工 ... 81 第十节、资金保证措施 85 第二章、项目管理机构 86 第一节、项目管理机构模式86 第二节、项目管理机构名单 88 第三节、工程管理体系图. 89 第一章、施工组织设计 第一节、编制概要 一、 编制依据： （一）《工程招标文件》。 （二）随同文件发送的有关资料。 （三）施工现场的察看和了解。 （四）施工图纸. （五）现行的国家和地方市政工程的有关施工、验收的规范、规程和标准。 （六）本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。 二、 编制说明： （一）本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。 （二）本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 第二节、总体部署 一、施工指导思想 加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。 本着先地下、后地上，先预制、后拼装施工，先主体后附属的原则，安排各分项工程的施工。我们组织五个专业施工队，独立负责12号泵站深基坑开挖及沉井、钢筋、模板、水电、设备现场安装、装饰以及附属设施的施工。各专业队伍由项目部全盘负责、统一指挥，协调开展工作。 二、施工现场准备 1、施工现场场容场貌设计 （1）场地布置原则 合理的布置施工现场对于确保现场施工安全，强化文明施工有着很大影响。本着先安排生产，后进行生产的原则，实行生活区、施工现场隔离布置。为便于施工及增强现场文明施工程度，场区路面及材料堆放区域全部进行硬化，本着交通及吊装方便，生活办公便利的原则，现场设置、木加工区、周转材料堆放区等临时区域和办公区、生活区等临时设施。 （2）入口及围挡设计 沿场地的四周安置彩钢板围挡作为施工围墙，上喷企业标志。现场设置8米宽的入口大门，作为日常材料运输及人员出入通道，大门两侧安置工程铭牌，书写工程概况、企业简介。 （3）场区道路 办公区、道路、材料堆放场地外有条件的地方进行绿化，加工区及料场场地硬化，做好场区内的防治污染，进出场大门口设置清洗池及搓泥板，防止污染场地内外。 （4）五小设施设置及现场两型五化 工地按规定设置厕所、沐浴室、娱乐室、急救室、吸烟室五小设施，并作为一项保障职工生活，实施劳动措施内容加以推行。并对施工现场做好五化，即美化、亮化、绿化、硬化、净化。 2、主要施工机具及场区材料布置 进场的机械设备按照公司质量控制程序文件要求进行有效标识，各施工机械均处于有效运转状态。主要大型机械设备安置位置详见施工现场平面布置图。 加工区：主要包括制作区、成品存放区及辅材加工区。场内配备灭火栓，并有消防防火措施。 周转材料堆放区：主要包括临时材料、钢材 方木、模板等材料的临时性堆放区。 水电管材布置：水电管材现场存放搭设钢筋插架，所有管材进场后必须堆放于插架上，并按规格、型号进行分类码放，并设置标识牌。 三、施工技术准备 1、依据我公司质量管理体系标准中的相关文件确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并在施工中贯彻实施。 2、正式进场施工前，所有项目部管理人员认真熟悉施工图纸及相关资料，做好图纸会审工作，针对本工程的特点，结合我公司施工经验，各主要阶段制定详细的实施性施工组织设计。 3、根据已定的总工期和业主认定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并制定有力措施，从计划管理全面进行平衡协调，实行计划网络管理，做到目标明确、措施有力、实施有效。 4、组织项目部人员认真学习新技术、新规范、新标准，领会设计意图，建筑施工技术，制定施工创优规划、综合管理计划，确定施工关键工序，制定重点，难点项目的施工方案，确定攻关项目，组建科技攻关小组。 5、熟悉国家有关规定，学习业主及监理公司的制度、规定，制定针对本工程技术、质量、安全、施工等现场管理办法，建立调度会、分析会、交底会、检查考核制度，明确项目部部门职责和人员职责。 6、针对建筑物的特点，科研小组提前做好考查、研究工作。优先采用新技术、新材料、新机具、新工艺、提高标准化、机械化