全方位预算管理在成本费用控制中的运用.pdfVIP

Accounting Audit 【会计审计】 4下 2016年 第12期（总第530期） 全方位预算管理在成本费用控制 中的运用 李　婧 （北京京都文化投资管理公司 ，北京　 100050 ） 摘　要：随着我国市场经济竞争力的加剧，企业为确保自身稳定发展，力图通过成本费用控制来寻求一线生机。 为了使成本费用控制工作得到全面落实，企业将全方位预算管理应用其中，以期促进企业更好地发展。本文将对全方 位预算管理在成本费用控制中的应用进行分析研究。 关键词：全方位预算管理；成本费用控制；运用 中图分类号：F275　　文献标志码 ：A　　文章编号 ：1000-8772 （2016 ）12-0043-01 成本费用控制对于企业 的发展有着重要 的现实意义 ，将 作人员 因个人主观 因素 ，在工作过程 中态度不认真 ，往往会 全方位预算管理应用到成本费用控制 当中，能起到推动其发 错误百 出，如数据 的漏报、数据失真等 ，这些 问题都严重阻 展 的重要作用 。笔者将分别从企业成本费用控制现状 、全方 碍了企业成本控制的有效开展 。 位预算管理研究 、基于全方位预算管理下如何开展企业成本 费用控制三个部分进行 阐述 。 二、全方位预算管理研究 一、企业成本费用控制现状 全方位预算管理又被称为全面预算管理 ，其通过对企业 成本 的分配来达到实现企业既定 战略的 目标 。全方位预算管 所谓 “成本控制” ，实际上是指企业为提高经济效益实 理在企业 中能起到推动其不断发展 的作用 。关于全方位预算 施 的一种手段 ，在企业利润表 中，成本为企业获益而发生的， 管理 ，我们可 以追溯到 20 世纪 20 年代 ，美 国一家公 司通过 要想达到该 目的，企业就必须对成本进行控制 ，制定一系列 应用该方法很快形成 了大型工商企业 的标准作业程序 ，企业 有效降低成本 的策略和方法 ，对企业经营管理现状予以改善 ， 采用全方位预算管理具体有哪些好处 ，笔者将就这个 问题进 让企业在激烈 的市场竞争获取一席之地 。经笔者研究 ，目前 行研究 。 企业在成本费用控制方面还不容乐观 ，主要体现在管理方法 1. 有利于企业战略管理能力 的提升 陈旧、忽略市场需求 、成本管理机制存在缺 陷、成本控制手 首先 ，将全方位预算管理应用到企业 中，有利于促进企 段过于简单几方面。笔者将就这几方面进行 阐述 。 业 战略管理能力 的提高 ，这是 由于企业采用全方位预算管理 1. 管理方法陈旧 能对战略 目标进行 固化 ，以此促使企业战略 目标 的真正落实 ， 目前 ，国有 中小企业在管理方法上过于落后 ，无法适应 能在很大程度上促进企业 战略 目标 的实现。此外 ，企业应用 经济环境需求 。大部分 国有 中小企业在成本控制上流于形式 ， 全方位预算管理还能及 时找出企业发展 的机遇及挑战 ，并提 疏于控制 ，无法满足企业 自身生存和发展 的需要 。尽管有部 前做好应对措施 ，为企业创造发展契机 。 分企业进行 了信息系统建设 ，但所 占比重相对较小 ，这充分 2. 有利于企业经营风险的规避 反映出，企业领导对于管理控制工作 的不重视 ，久而久之 ， 企业通过全方位预算管理 的应用 ，能将企业经营情况 中 会使企业 的竞争能力被逐渐削弱。 的问题充分 凸显 出来 ，通过 问题将潜在 的风险及 时找 出，并 2. 忽略市场需求 建立预警机制 ，以此达到降低管理