网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

全面预算管理模式下工业企业的成本预算方法探讨.pdfVIP

全面预算管理模式下工业企业的成本预算方法探讨.pdf

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全面预算管理模式下工业企业的成本预算方法探讨.pdf

????????l??M??O??DE??RN???????? 全面预算管理模式下工业企业的成本预算方法探讨 陈丽娟 中国南方航空工业???有限公司 中图分类号:?? ??????????A??????????1674??1????????—? :摘要首先,本文指出了全面预算管理在成本预算中经常存在的问题,包垮全面预算管理基础建设薄弱 全面预算编制不: ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????! :预算管理组织体系的建设以及强化全面预算的考核评价。 :关键词全面预算管理工业企业成本预算集团化管理 前言:近几年来,我国的经济建设取得了迅猛发展,虽然 应设置合理的预算目标,包括业务收入,利润总额,以及资产 金融经济在其中发挥了极为重要的作用。但为了使经济发展具 周转等等,从而对预算工作的开展进行有效的指导。 备充足的后劲,使其得以长期稳定的运行,就必须大力重视工 ??强化全面预算的考核评价 业企业在经济发展中的推动作用。目前,我国企业的集团化运 为加强全面预算的约束力度,应建立起相应的考核评估体 作方式得到了大范围的普及和应用,为了使企业的财务管控与 系,同时采取有效的激励手段,使全面预算得到真正落实。为 集团化的管理相一致,就需要应用全面预算管理这一模式,从 了确定更为合理的考核评价指标,需将定量指标、定性指标、 而优化资源配置,加强对企业经营风险的预测和评估,提高企 财务指标以及非财务指标结合起来,从而使预算执行情况能够 业的管理水平。但从应用的实际情况来看,我国工业企业对全 得到及时评价,其重点环节在于经济增加值、销售成本、可控 面预算管理模式的运用还不成熟,在成本预算中的应用效果并 费用、现金流量执行、预算准确率以及预算基础几个方面。 不理想。因此,应加强对全面预算管理的应用模式分析,实现 ??建立企业成本模型,引入目标成本理念 ????|????????????????????????????????????????????为使全面预算管理的实施具备可操作性,还可将目标管理 一、全面预算管理在成本预案中经常存在的问题 理念引进管理体系当中,通过企业成本漠型的构建,对其生产经 ??全面预算管理基础建设薄弱 营活动进行有效指导。同时,也要以生产实际为依据,对目标成 要想真正实现全面预算管理,就应将预算利润作为关键性 本进行实时完善,使其更加合理。因此,需要将目标成本进行分 指标,对企业的生产、存货,以及现金收支等因素同时考虑进 解,分别对企业经济活动的各个流程进行分析。分

您可能关注的文档

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档